برونو پاولوفسکی، برند شانل، در بدو ورود متیو بلزی، تعرفه‌های ترامپ و کسب و کار بهتر از همیشه (2025)

تصویر :chanel.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مجله بنیادی 

 

 

 

 

 

 

 

 

برونو پاولوفسکی، برند شانل، در بدو ورود متیو بلزی، تعرفه‌های ترامپ و کسب و کار بهتر از همیشه


این سه‌شنبه، برند پاریسی فصل سفرهای دریایی اروپایی را با نمایشی هوشمندانه در دریاچه کومو در هتل افسانه‌ای ویلا دِسته آغاز کرد. هیچ طراحی حاضر نشد، اما نمایش کنار دریاچه مملو از کارت‌های ویزیت مزین به جواهرات بود که از بیش از ده کشور به آنجا پرواز می‌کردند - که گواه قدرت تقریباً مسحورکننده شانل در میان یک درصد ثروتمندترین افراد جهان است. مرثیه‌ای برای ستاره سینما، شیک و جذاب ایتالیایی، که الهام‌بخش او بازیگر بزرگ اتریشی، رومی اشنایدر، دوست صمیمی کوکو شانل است.

 

دیور، گوچی، لویی ویتون و مکس مکس مارا نیز در پنج هفته آینده نمایش‌های مد گالا را در مکان‌های عجیب و غریب برگزار خواهند کرد، اما به نظر می‌رسد جایگاه شانل به عنوان برند برتر مد لوکس در کره زمین تضمین شده است.

 

با این اوصاف، علیرغم اینکه این مجموعه یک نمایش تجاری بسیار متقاعدکننده از لباس‌های تفریحی و ستایشی از سینمای ایتالیا و زرق و برق ستارگان سینما بود، جهت‌گیری چندانی در مورد آن وجود نداشت. یکی از دلایل، انتظارات از انتصاب متیو بلازیِ فوق‌العاده بااستعداد به عنوان تنها چهارمین مدیر خلاق رسمی در خانه شنل است که باعث این همه انتظار شده است. بلازی ۴۰ ساله پس از چهار سال درخشان در راس بوتگا ونتا در میلان، رسماً کار خود را در خانه تاریخی این خانه در خیابان کامبون شماره ۳۱ در پاریس در اوایل آوریل آغاز کرد.

 

یکی از چهره‌هایی که در نمایش روز سه‌شنبه شور و شوق زیادی داشت، برونو پاولوفسکی، رئیس مد شنل بود که با خوشحالی بین سوفیا کاپولا و لوپیتا نیونگو قرار گرفته بود.

 

این نمایش پس از چند ماه انتقاد در رسانه‌های اجتماعی و معتبر از افزایش قیمت‌های شنل در سال گذشته، در بحبوحه اقتصاد جهانی دشوار و فروش عمده کالاهای لوکس در مرکز شهر، برگزار می‌شود. این دیدگاهی است که پاولوفسکی به شدت آن را رد می‌کند و به کیفیت بی‌نظیر تمام محصولات شانل و مهارت، مهارت و فناوری به کار رفته در ساخت کالاهای درجه یک و معتبر اشاره می‌کند. شانل در کومو، ده‌ها ویراستار را برای کشف تولیدکنندگان کلیدی ایتالیایی که این برند با آنها همکاری می‌کند، مانند مانترو، تولیدکننده و چاپخانه‌دار برجسته ابریشم، به آنجا برد.

 

از این رو، FashionNetwork.com پیش از نمایش با پاولوفسکی نشست تا آخرین صحبت‌های مردی را که مسئول نظارت بر این گام حیاتی جدید در این برند ۱۲۰ ساله و نماد درخشان سلیقه و شیک فرانسوی است، بشنود.


شبکه مد: چرا شانل برای نمایش به کومو آمد؟

برونو پاولوفسکی: این یک مکان افسانه‌ای است که برای شانل بسیار خوب عمل می‌کند. این مکانی است که فیلم‌های زیادی در آن فیلمبرداری شده است، ایده‌آل برای موضوع این مجموعه. هفته گذشته، آنها در حال فیلمبرداری یک فیلم بلند در این ویلا بودند! و نیمی از قلب کوکو شانل در ایتالیا بود، دلیل دیگری که این مکان عالی است.


دسترسی به ویلا دِسته در واقع بسیار دشوار است. ما برای سازماندهی به دو سال زمان نیاز داشتیم، زیرا کل ویلا را برای چهار روز رزرو کرده بودیم. اما صادقانه بگویم، تراس آن برای هر طراح الهام‌بخش است.


FN: چرا مجموعه‌های کروز برای شانل اینقدر مهم هستند؟
BP: کوکو اولین کسی بود که در دهه 20 میلادی یک کپسول کروز برای آمریکایی‌هایی که برای سفرهای دریایی به کارائیب می‌رفتند، اجرا کرد. کارل اولین کسی بود که یک نمایش کروز را به صحنه برد. کروز لحظه‌ای استثنایی است که در آن یک برند کاملاً قادر به ابراز وجود و الهام گرفتن از یک مکان خاص است. و تأخیر در ارائه این مجموعه - در ماه نوامبر وارد بوتیک می‌شود و تا ماه مه ادامه دارد و سبک‌تر و رنگارنگ‌تر است و این به بوتیک‌های ما انرژی می‌بخشد. این یک لحظه جادویی دیگر است.

 

BP: هر برندی به برگزاری نمایش ادامه نمی‌دهد، به خصوص در سفرهای دریایی، به خصوص بین مدیران خلاق. چرا برای شانل مهم بود که در این فاصله به برگزاری نمایش ادامه دهد؟

 

BP: به این دلیل است که شانل برندی قوی‌تر از هر طراح است. وقتی کارل یا ویرژینی ویارد طراحان ما بودند، ما هرگز از یک مجموعه صرف نظر نمی‌کردیم. چون ما این هستیم. این فقط مربوط به نمایش به مطبوعات نیست، بلکه رابطه ما با مشتریانمان نیز هست. می‌توانم به شما بگویم که ما هرگز به اندازه امروز لباس‌های آماده نفروخته‌ایم. مشتری البته تحت تأثیر طراح و ایده‌ها و انرژی او قرار می‌گیرد، اما آنها به خاطر محصول خرید می‌کنند.

 

ما این نمایش‌ها را برگزار می‌کنیم تا مردم را به رویاپردازی واداریم. به گمان من، برخی از مشتریان حتی نمی‌دانند طراح ما دقیقاً کیست. اما آنها شانل را می‌شناسند و احساسات قوی خاصی در مورد شانل دارند. و ما باید این را حفظ کنیم. به همین دلیل است که ما از دیدن متیو بسیار راضی هستیم - با نگاه، استعداد و تجربه او به همراه تجربه استودیوی ما.

 

BP: توضیح دهید که چرا شانل اخیراً در تأمین‌کنندگان ایتالیایی، مانند مانتِرو که به تازگی 35٪ سهام آن را خریداری کرده‌اید، سرمایه‌گذاری کرده است؟


BP: یکی از دلایل آمدن به کومو این است که به ما کمک می‌کند اکوسیستم خود را به نمایش بگذاریم. مانند مانتِرو برای ابریشم. این نشان دهنده واقعیت کار پشت محصول است - ناجی، دست‌ها و ماشین‌ها. تجمل فقط به لطف آن امروز وجود دارد. بدون این تخصص که دهه‌هاست وجود دارد، شانل نمی‌توانست تجمل را به شکلی که امروز هست، تجسم بخشد. تشکیل نسل جدیدی از صنعتگران ضروری است. به علاوه، این بازدیدها از کارخانه‌ها به سردبیران فرصتی می‌دهد تا بفهمند که چرا محصولات ما اینقدر گران هستند - شما فناوری و مهارت و زمان مورد نیاز را می‌بینید. این یک چرخه مطلوب است.

 

BP: و چرا به طور خاص 35٪ از مانتِرو را خریداری کردید؟
BP: ما بیش از نیم قرن است که هر سال با مانتِرو کار می‌کنیم و با هم محصولات استثنایی تولید می‌کنیم. امروز، وضعیت به گونه‌ای است که نه لوسیا و نه فرانکو مانتِرو وارثی ندارند.

 

بنابراین، باید این سوال پرسیده می‌شد که اگر فردا صبح تصادفی رخ دهد، چه اتفاقی برای یکی از زیباترین تولیدکنندگان ایتالیایی خواهد افتاد؟ به همین دلیل است که ما می‌خواهیم حضور داشته باشیم و کمک کنیم. این موضوع مربوط به کنترل نیست. برای تولید ابریشم استثنایی مانترو، سرمایه‌گذاری بسیار بالایی مورد نیاز است. بنابراین، می‌توانیم در این زمینه کمک کنیم تا تضمین کنیم که مانترو بهترین چاپ‌ها را با مصرف برق کمتر و آلودگی کمتر، در عین حال کسب درآمد، تولید می‌کند.

ما با ۶۷ تامین‌کننده و کارخانه مختلف کار می‌کنیم و هر برند و خانواده ارتباط خاصی دارند. بسیاری از آنها مستقل از شانل با سایر برندهای لوکس کار می‌کنند و این خوب است.

 

FN: واکنش‌های منفی زیادی، به ویژه در رسانه‌های اجتماعی، به افزایش قیمت برندهای لوکس سطح بالا وجود داشته است. آیا فکر می‌کنید این ناعادلانه است؟


BP: آن شکایات سال گذشته، این اکوسیستم با کیفیت فوق‌العاده مورد نیاز برای تولید محصولات شانل ما را در نظر می‌گیرند. ما همچنین باید تضمین کنیم که این اکوسیستم در آینده وجود دارد که نیاز به سرمایه‌گذاری قابل توجهی دارد و توضیح می‌دهد که چرا گاهی اوقات قیمت‌ها باید افزایش یابد.

FN: برنامه‌های شما برای مقابله با تعرفه‌های ترامپ در ایالات متحده چیست؟ بی‌پی: تعرفه‌ها از قبل وجود دارند. برای لباس‌های آماده، این تعرفه‌ها ۱۵٪ است. در دنیا مبادله آزاد وجود ندارد. چیزی که برای شانل مهم است، مشتری و هماهنگ‌سازی قیمت‌ها است. پیش‌بینی وضعیت نهایی تعرفه‌ها بسیار دشوار است، اما هماهنگ‌سازی قیمت‌ها ادامه خواهد یافت. و فراموش نکنید، در حال حاضر دلار به شدت تضعیف شده است، بنابراین به لطف کاهش ارزش دلار، قیمت‌ها افزایش خواهند یافت.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FASHIONNETWORK.COM

 

 

 

 

 

 

در مورد  برندها بیشتر بخوانید : 

توسعه برند چیست؟ فرآیند، تعریف و استراتژی (2024-25)

راز ساختن یک برند قوی (2024-25)

فروشگاه های مد و برندها و استراتژی های بازاریابی آن در بنگلادش

 

 

 

 

 

 

 

 

نوشته های اخیر

دسته بندی ها

سبد خرید