تصویر :pinterest.com
مجله بنیادی
صنعت مد جهانی با عدم قطعیت اقتصادی، بازاری پویا و تغییرات رفتار مصرف‌کننده مواجه است. یافتن نقاط رشد به معنای پیمایش در یک هزارتوی پیچیده است.
اگرچه پیش‌بینی آن حتی در بهترین زمان‌ها دشوار است، اما صنعت مد در سال ۲۰۲۵ با آشفتگی و عدم قطعیت خاصی روبرو خواهد بود. رکود چرخه‌ای که مدت‌ها از آن می‌ترسیدند، از راه رسیده است. مصرف‌کنندگان، تحت تأثیر دوره اخیر تورم بالا، به طور فزاینده‌ای به قیمت‌ها حساس هستند. همچنین افزایش غافلگیرکننده افراد فریبکار، شتاب تغییرات اقلیمی و تغییر مداوم تجارت جهانی نیز وجود دارد. تفاوت‌های منطقه‌ای که در سال ۲۰۲۴ مورد توجه قرار گرفت، در سال آینده حتی شدیدتر خواهد شد.
به طور خلاصه، فضای منفی که بسیاری در صنعت مد در این زمان یک سال پیش پیش‌بینی کرده بودند، اکنون محقق شده است. هنوز هم می‌توان رشد را یافت، اما عدم قطعیت اقتصادی، نابرابری‌های جغرافیایی و همچنین تغییر رفتار و ترجیحات مشتری به این معنی است که دستیابی به آن مستلزم پیمایش در هزارتوی چالش‌های پیچیده در هر مرحله است. در نتیجه، سال ۲۰۲۵ احتمالاً زمان تسویه حساب برای بسیاری از برندها خواهد بود.
رشد کند ادامه دارد
اگر صرفاً بر اساس سود خالص قضاوت کنیم، به نظر می‌رسد چشم‌انداز صنعت مد برای سال ۲۰۲۵ ادامه رکود مشاهده شده در سال ۲۰۲۴ باشد: انتظار می‌رود رشد درآمد در ارقام تک رقمی پایین تثبیت شود (شکل). در حالی که تجمل در سال‌های اخیر در ایجاد ارزش پیشرو بوده است، شاخص جهانی مد مک‌کینزی پیش‌بینی می‌کند که در سال ۲۰۲۴، برای اولین بار از سال ۲۰۱۰ (به استثنای همه‌گیری کووید-۱۹)، غیرتجمل‌گرایی است که کل افزایش سود اقتصادی را هدایت می‌کند.
انتظار می‌رود رشد صنعت مد همچنان پایین بماند اما نسبت به سال قبل کمی افزایش یابد.
ما تلاش می‌کنیم تا دسترسی برابر به وب‌سایت خود را برای افراد دارای معلولیت فراهم کنیم. اگر مایل به کسب اطلاعات در مورد این محتوا هستید، خوشحال خواهیم شد که با شما همکاری کنیم.
رهبران مد که در نظرسنجی سالانه BoF-McKinsey State of Fashion Executive شرکت کردند، به همان اندازه سال گذشته بدبین بودند. تنها ۲۰ درصد انتظار بهبود در احساسات مصرف‌کننده در سال ۲۰۲۵ را دارند، در حالی که ۳۹ درصد شاهد بدتر شدن شرایط صنعت هستند.
محرک‌های جغرافیایی درآمد و سود اقتصادی نیز دستخوش تغییرات تاریخی هستند. به طور خاص، این صنعت از کاهش تورم و افزایش گردشگری در اروپا، انعطاف‌پذیری افراد ثروتمند در ایالات متحده و موتورهای رشد جدید در آسیا (برای مقابله با عدم قطعیت در مورد هزینه‌های مصرف‌کننده در چین، که هنوز در حال بهبودی از بیماری همه‌گیر است) سود خواهد برد. چین همچنان مرکز ثقل منطقه خواهد بود، اما از آنجایی که این کشور با مشکلات اقتصاد کلان مواجه است، برندها تمرکز خود را به سایر بازارهای آسیایی، به ویژه ژاپن، کره و هند، معطوف خواهند کرد.
اقدام بر اساس فرصت‌ها
برای دسترسی به این مصرف‌کنندگان، مدیران به ما گفتند که برای جلب توجه خریدارانی که به طور فزاینده‌ای ارزش را در اولویت قرار می‌دهند، مدل‌های ورود به بازار خود را بومی‌سازی می‌کنند، دامنه قیمت‌های خود را گسترش می‌دهند و بر موقعیت‌یابی برند تمرکز می‌کنند. این انگیزه همچنین باعث گسترش بخش‌های فروش مجدد و تخفیف‌دار می‌شود. برندهایی که نمی‌خواهند در این دسته‌ها فعالیت کنند، باید به مشتریان نشان دهند که چرا محصولاتشان ارزش قیمت بالای خود را دارند.
یکی از راه‌های دستیابی به این هدف، بهبود تجربه خرید است. مصرف‌کنندگان در بسیاری از نقاط جهان در حال بازگشت به خرید حضوری در فروشگاه‌ها در سطوح قبل از همه‌گیری هستند، اما خرده‌فروشان باید به خریداران یادآوری کنند که چه چیزی را در مورد تجربه حضوری دوست دارند. این کار با کارکنان آموزش‌دیده‌ای شروع می‌شود که برای کمک و الهام بخشیدن به مشتریان توانمند هستند.
در بازگشت به خرده‌فروشی فیزیکی، بازارهای لوکس خالص با مشکل مواجه شده‌اند. در سال آینده ممکن است بازارهای آنلاین انبوه اختلال مشابهی را تجربه کنند. اکثر آنها شاهد کاهش قیمت سهام خود از اوج همه‌گیری بوده‌اند و برای یافتن پاسخی برای کاهش تقاضا و افزایش هزینه‌های جذب مشتری تلاش کرده‌اند.
بازیگران هوشمند تجارت الکترونیک بر مسیرهای جدید برای کشف محصول تمرکز می‌کنند. خریدارانی که زمانی از انتخاب به ظاهر بی‌پایان موجود در بسیاری از خرده‌فروشان آنلاین شگفت‌زده می‌شدند، اکنون از دشواری یافتن آنچه می‌خواهند، شکایت دارند. گردآوری، محتوا و جستجوی مبتنی بر هوش مصنوعی می‌تواند به مشتریان کمک کند تا برندها و محصولات را به طور مؤثرتری کشف کنند - و تمایل بیشتری به خرید داشته باشند.
برندها همچنین در حال ارزیابی مجدد گروه‌های مصرف‌کننده‌ای هستند که باید دنبال کنند. در حالی که صنعت مد از نظر تاریخی خریداران جوان‌تر را در اولویت قرار داده است، «نسل نقره‌ای» مشتریان بالای ۵۰ سال به عنوان بخشی از کل جمعیت - و هزینه‌های مد - در حال رشد است. در سال ۲۰۲۵، برندها از جلب توجه این مشتریان اغلب نادیده گرفته شده سود خواهند برد.
همه برندها در ایجاد این چرخش‌ها به یک اندازه مهارت ندارند. اغلب، برندهای جدیدتر و «چالشگر» که از مفاهیم تاریخی در مورد محصولات، فروشگاه‌ها و مشتریان رها شده‌اند، در صدر قرار می‌گیرند. این امر به ویژه در دسته لباس‌های ورزشی صادق است، جایی که شرکت‌های موجود با موجی از بازیگران کوچک‌تر اما خلاق‌تر که به سرعت سهم بازار را به دست می‌گیرند، رقابت می‌کنند.
سال آینده، تغییرات مداوم در تجارت جهانی نیز باید از نظر تأثیر آنها بر منبع‌یابی رصد و پیش‌بینی شود. خرده‌فروشان پیکربندی مجدد زنجیره‌های تأمین خود را تسریع خواهند کرد تا اولویت را به نزدیکی و تولید در کشورهای همسو با ژئوپلیتیک بدهند.
این زنجیره‌های تأمین باید چابک‌تر شوند و شرکت‌ها تلاش کنند تا موجودی اضافی را کاهش دهند و خطر کمبود را به حداقل برسانند. فشارهای حاشیه‌ای، و همچنین فشارهای دولت‌ها در سراسر جهان برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و ضایعات مد، پیشرفت‌هایی را در مدیریت موجودی ایجاد خواهد کرد. فناوری جدید به این تلاش‌ها کمک خواهد کرد.
در نهایت، بحران آب و هوا همچنان یک نیروی قوی در سراسر زنجیره‌های تأمین مد و در هدایت رفتار مصرف‌کننده باقی خواهد ماند. اگرچه خریداران کمتر از آنچه انتظار می‌رفت حاضر به پرداخت هزینه اضافی برای محصولات سازگار با سیاره زمین بوده‌اند و این امر باعث شده است که توجیه تجاری برای پایداری در میان سایر اولویت‌های رقابتی برای مدیران کمتر آشکار باشد، اما هزینه‌های فزاینده تغییرات اقلیمی و اقدامات دولت برای مبارزه با آن، به این معنی است که پایداری باید در صدر دستور کار باقی بماند. کسانی که تصمیم می‌گیرند حتی در حین مبارزه با مشکلات کوتاه‌مدت، با ذهنیت بلندمدت به پایداری نزدیک شوند، با عملیات تجاری کارآمدتر و مزیت رقابتی پاداش خواهند گرفت.
رهبرانی که به سرعت برای شناسایی نقاط روشن، چه جغرافیایی، جمعیتی یا فناوری، اقدام می‌کنند، برای موفقیت آماده خواهند بود، اما تنها در صورتی که بتوانند تکامل یابند. کتاب راهنمای قدیمی اکنون منسوخ شده است. صنعت به فرمول جدیدی برای تمایز و رشد نیاز دارد.
در مورد چالش های جدید در صنعت مد بیشتر بخوانید :
رمزگشایی داده های مد: چالش های پیمایش
بزرگترین چالش ها و فرصت ها برای خرده فروشان آنلاین در سال 2024
صنعت پوشاک بنگلادش: پیمایش چالش های جهانی (2025)
10 چالش برتر صنعت مد در سال 2023
