تصویر :pinterest.com
مجله بنیادی
جولیا گونزالس، از نمایشگاه مومد، میگوید: «ما میخواهیم این حس را ایجاد کنیم که این یک نمایشگاه تجاری ضروری برای حضور است.»
نمایشگاه مد و لوازم جانبی مومد، پس از پایان یک دوره زمستانی پایدار و رو به گسترش، در حال آغاز مرحله جدیدی از تحول است. این نمایشگاه که از 7 تا 9 فوریه در ایفما مادرید برگزار شد، تعهد خود را به بینالمللی شدن و ارائه محصولات متمایز به عنوان ارکان استراتژیک تقویت کرد. FashionNetwork.com با مدیر آن، جولیا گونزالس، صحبت میکند تا این دوره را ارزیابی کند و در مورد پروژه جدیدی که آینده این رویداد را شکل خواهد داد، بحث کند.
FashionNetwork.com: سازماندهی این دوره از مومد چگونه پیش رفت؟
جولیا گونزالس: تبلیغات پیش از نمایشگاه ما به خوبی پیش رفت و ما نسبت به دورههای قبلی رشد کردهایم. حدود 20 برند جدید به ما پیوستهاند که همیشه قابل توجه است. ما به بینالمللی شدن ادامه داده و بر ارائه محصولات متمایز تمرکز کردهایم، در حالی که محتوای خود را برای ارائه یک تجربه کاملتر تقویت میکنیم. در نهایت، محصولات ما، با وجود رواج خرید آنلاین، نیاز به لمس و دیده شدن دارند و ما میخواهیم این را به نمایشگاه بیاوریم. ما بخش نمایش مد، میزگردها و پروژههایی مانند «بوتیک آگاهانه» و همچنین همکاری با یک دانشگاه برای ترویج استفاده از مواد زیستی را توسعه دادهایم. این یک فرآیند تدریجی است.
FNW: در دورههای قبلی، میزگردهای مربوط به جواهرات به دلیل همپوشانی با MadridJoya تقویت شده بودند. اکنون که Momad به طور مستقل برگزار میشود، محتوا بر چه موضوعاتی تمرکز خواهد کرد؟
J.G.: ما باید همیشه حواسمان را جمع کنیم و موضوعاتی را که این بخش در هر زمان روی آنها کار میکند، شناسایی کنیم. تماس مداوم ما با غرفهداران است که جدیدترین ایدهها را جرقه میزند. ما در تمام امور قانونگذاری که ضروری هستند، با ModaEspaña همکاری میکنیم. از آنجا، ما به دنبال تعادلی بین آن رشته نظارتی و محتوای آرمانیتر، مانند استفاده از هوش مصنوعی در طراحی یا استفاده از تجزیه و تحلیل دادهها برای هدایت بهتر فروش، هستیم. ما همچنین میخواهیم به میزگردهایی که داستانهای موفقیت، مدلهای کسبوکار نوآورانه و آموزش برای تیمهای فروش را به نمایش میگذارند، اهمیت بیشتری بدهیم.
FNW: ارکان اصلی رشد، بینالمللیسازی و تمرکز بر محصول هستند. این استراتژی چگونه ساختار یافته است؟
J.G.: هر دو اهرم ارتباط نزدیکی با هم دارند. برنامه خریداران تا حد زیادی مبتنی بر پیشنهادات غرفهداران است، اما ما میخواهیم یک قدم فراتر برویم و خریدارانی را جذب کنیم که مستقیماً با یک برند خاص مرتبط نیستند. برای انجام این کار، به یک پیشنهاد گستردهتر و بهتر، همراه با یک رویکرد ارتباطی متفاوت نیاز داریم. به همین دلیل است که ما به طور موازی برای جذب برندهای جدید و بهبود محصول، با پشتیبانی کمیتهای که برای انتخاب و سازماندهی مجدد چیدمان نمایشگاه تشکیل میدهیم، کار میکنیم.
تصویر :fashionnetwork.com
FNW: آیا این سازماندهی مجدد مستلزم تغییر در چیدمان سالن خواهد بود؟
J.G.: انسانها موجوداتی عادتگرا هستند و ما به فضاها بسیار وابستهایم، اما میخواهیم چیدمان سنتی راهروی مرکزی را مورد بازنگری قرار دهیم. ما قصد داریم این "انقلاب" را بر اساس معیارهای عینی و یک بخشبندی واضح بر اساس دستهبندی محصول انجام دهیم. از آنجا، ما برندها را بر اساس بخش توزیع خواهیم کرد و همچنین دستههای جدیدی مانند لباس ورزشی را معرفی خواهیم کرد. مرز بین «ورزشهای تفریحی» و مد خیابانی روز به روز باریکتر میشود و این چیزی است که در مغازهها میبینید. در اسپانیا تولیدکنندگان بسیار جالبی در این زمینه وجود دارند و همچنین واردکنندگانی که میتوانند جایگاه خود را داشته باشند.
FNW: در این زمینه، حساسیتها بین برندهای داخلی و واردکنندگان چگونه مدیریت میشود؟
J.G.: این چیزی است که در همه نمایشگاهها اتفاق میافتد. گاهی اوقات وقتی یک برند به یک واردکننده آسیایی نزدیک است، کمی ناراحتی وجود دارد، اما ما نمیتوانیم درها را ببندیم. هدف ما تمرکز بر ارزش محصول و آنچه آن را متمایز میکند، است.
FNW: ورود Asier Labarga به عنوان مدیر MBFWMadrid مرحله جدیدی را برای نمایش مد رقم زده است. این تغییر چگونه بر Momad تأثیر میگذارد؟
J.G.: این نمایشگاه تقویت شده است. Ifema در حال ترویج موضوعات عمودی است و اکنون یک سبک زندگی عمودی وجود دارد که به روابط بین نمایشگاهها و نمایش مد اجازه میدهد تا روانتر جریان یابد. پیش از این، به دلیل عدم هماهنگی، همافزایی از بین میرفت. اکنون میتوانیم یکدیگر را تقویت کنیم.
برنامههای کتواک متفاوت هستند، اما ما باید تمرکز بیش از حد روی زمانبندی را کنار بگذاریم و به همکاری مداوم فکر کنیم. کتواک حال و هوای جذابی دارد، اما کسب و کار اینجا انجام میشود - و بسیاری از طراحان این را هم از دست میدهند. هدف این است که به یاد داشته باشیم، اگرچه ما سازمانهای متفاوتی هستیم، اما بخشی از یک پروژه مشترک در Ifema هستیم که به هر دو جنبه آرمانی و تجاری مد میپردازد.
تصویر :pinterest.com
FNW: آیا حضور بیشتر Momad در کتواک امکانپذیر است؟
J.G.: کتواک بسیار به سمت مصرفکننده نهایی متمایل است و استراتژیها باید متفاوت باشند. ما کتواک خودمان را داریم و یکی از اهداف ما تقویت آن و جذب خریداران در اینجا است. نکته جالب، و این چیزی است که ما در حال حاضر روی آن کار میکنیم، این است که برندهای حاضر در MBFWMadrid که به دنبال یک بازار تجاری هستند، میتوانند از طریق پلتفرم ما در بین خریداران حرفهای دیده شوند.
FNW: آیا این به معنای جذب برندهایی با موقعیت تجاری بالاتر نیز هست؟
J.G.: بله. برندهایی با شبکه تجاری خودشان وجود دارند که به دنبال کانال چند برندی نیستند، اما برخی دیگر این کار را میکنند. این همان چیزی است که ما میخواهیم جذب کنیم. بسیاری در حال بررسی هر دو مسیر هستند و هدف ما شکستن برخی از پیشفرضها و هیجانزده کردن این بخش از نمایشگاه در مورد این تغییر تاریخ است.
FNW: در مورد دوره بعدی چه میتوانید به ما بگویید؟
J.G.: ما طرح کلی پروژه را ترسیم کردهایم و اکنون زمان توسعه آن فرا رسیده است. ما تمرکز زیادی بر محصول، جذب پیشنهادهای جدید و سازماندهی بهتر پیشنهادهای موجود و همچنین کار فشرده بر روی ارتباطات برای افزایش دیده شدن برندها داریم. Momad تنها نمایشگاه تجاری اختصاصی مد اسپانیا است و همه ما باید از آن مراقبت کنیم. ما میخواهیم این حس را ایجاد کنیم که "شما باید آنجا باشید" و هم محتوا و هم بعد تجربی را تقویت کنیم.
FNW: پس از چندین دوره اشتراکگذاری تقویم با Bisutex، Intergift و MadridJoya، Momad دوباره به طور مستقل برگزار خواهد شد. چگونه به این مرحله جدید نزدیک میشوید؟
J.G.: ما نمیترسیم. نمایشگاه موماد همیشه به صورت جداگانه برگزار میشد و همپوشانی آن با سایر نمایشگاهها پس از همهگیری، تصادفی بود. در فوریه، این همافزایی مثبت بود، اما در سپتامبر برای بسیاری از برندها خیلی دیر شده بود. از روی ناچاری، فرصتی پیدا کردهایم. ما در حال شروع یک پروژه جدید با اشتیاق فراوان و یک بوم خالی هستیم.
FNW: در دورههای قبلی، لباس شنا در موماد حضور داشت، اما هرگز کاملاً رونق نگرفت. آیا تغییر تاریخها میتواند به فعال کردن این بخش در نمایشگاه کمک کند؟
J.G.: برندهای لباس شنا به دلیل مناسب بودن تاریخها هیجانزده هستند. در سپتامبر دیر رسیدیم و پروژه کاملاً رونق نگرفت. ما خواهان رشد مقیاسپذیر هستیم، با تعداد کمی از شرکتها شروع کنیم و به تدریج رشد کنیم. همین امر در مورد برندهای سایر بخشها نیز صدق میکند. برندهایی وجود خواهند داشت که نمیتوانند در ماه جولای باشند، مانند برخی از ایبیزا زیرا فصل اوج تجارت آنهاست، اما ما به دنبال راههایی برای حضور آنها در زمانهای دیگر خواهیم بود. هدف این است که این پیشنهاد را به روشی منسجم تکمیل کنیم.
در مورد نمایشگاه های مد بیشتر بخوانید :
نمایشگاه پوشاک و لباس ایران تهران (IRAN MODE)(2025 )
۲۰ نمایشگاه برتر مد برای بازدید در سال ۲۰۲۶
نقد نمایشگاه متروپولیتن: طاووسگرایی خیرهکننده و ریشههای دروننگر(2025)
