چرا آینده مد باید شامل لجستیک معکوس باشد

تصویر : pinterest.com

 

 

مجله بنیادی 

 

 

به گفته بنیاد الن مک آرتور، «صنعت پوشاک 1.3 تریلیون دلاری بیش از 300 میلیون نفر را در طول زنجیره ارزش استخدام می کند» و «تولید پنبه به تنهایی تقریباً 7 درصد از کل اشتغال در برخی از کشورهای کم درآمد را تشکیل می دهد».

 

تولید جهانی پوشاک "از سال 2000 دو برابر شده است" و متوسط ​​لباس "تنها هفت تا ده بار قبل از پرتاب شدن پوشیده می شود". به گفته Earth.org، «فروش لباس از 100 به 200 میلیارد واحد در سال دوبرابر شده است، در حالی که میانگین تعداد دفعات پوشیدن یک کالا به طور کلی 36 درصد کاهش یافته است». امروزه، پوشاک «بیش از 60 درصد از کل منسوجات مورد استفاده را تشکیل می دهد» و بر اساس گزارش UNECE، 85 درصد از کل منسوجات هر سال دور ریخته می شوند.

 

مصرف بیش از حد منابع و کالاها


تقاضا و رفتار مصرف کننده در نیم قرن گذشته به شدت تغییر کرده است. به گفته بنیاد الن مک آرتور، ارتباط مستقیمی بین رشد جهانی طبقه متوسط ​​و دو برابر شدن تولید لباس در 15 سال گذشته وجود دارد. این تقاضا به این معنی است که بسیاری از شرکت‌های مد به دنبال تولید بیشتر با قیمت کمتر بوده‌اند، با دهه 90 که خبر از مد سریع می‌داد، که از آن زمان تنها سرعت آن افزایش یافته است. به ظهور رسانه های اجتماعی اضافه کنید، تقاضا برای جدید بودن هرگز بالاتر نبوده است، با معرفی مفهوم جدیدی "مد فوق العاده سریع" که در آن تغییرات با سرعت "چشمک می زنند و شما آن را از دست خواهید داد" رخ می دهد.

 

تأثیر زیست محیطی قابل توجه این صنعت فراتر از مصرف آن از مواد خام است. صنعت نساجی به شدت به منابع تجدید ناپذیر وابسته است و سالانه حدود 98 میلیون تن از آن استفاده می کند. این شامل روغن برای ساخت الیاف مصنوعی، کود برای رشد پنبه، و مواد شیمیایی برای پردازش، رنگرزی، و تکمیل منسوجات است. سیستم خطی ناکارآمد فعلی، که با نرخ استفاده کم و شیوه‌های بازیافت ضعیف مشخص می‌شود، محرک اصلی فشار فزاینده بر این منابع است.

 

هزینه های عدم اجرای لجستیک معکوس


قیمت های پایین می تواند هزینه های بالایی داشته باشد. اگر صنعت مد خط سیر فعلی خود را حفظ کند، می تواند بیش از 26 درصد از بودجه کربنی را که با محدود کردن گرمایش جهانی به 2 درجه سانتیگراد تا سال 2050 مرتبط است، مصرف کند. دور شدن از مدل فعلی منسوجات بیهوده و خطی برای اطمینان از 2 درجه سانتیگراد جهانی ضروری است. آستانه گرم شدن همچنان قابل دستیابی است.

 

چالش های زباله های نساجی نه تنها به مسائل زیست محیطی کمک می کند، بلکه می تواند فقر و بی عدالتی اجتماعی را بیشتر کند. با توجه به ClimateAction.Africa، آفریقا در "مرکز چالش در حال گسترش زباله های نساجی" قرار دارد و خاطرنشان کرد که "سالانه میلیون ها تن لباس و منسوجات دور ریخته شده به این قاره می رسد". صلح سبز همچنین خاطرنشان می‌کند که «ضایعات مد برندهای مد و لباس‌های دست دوم وارداتی باعث ایجاد بحران آلودگی آب در بسیاری از کشورهای آفریقایی شده است» و «ارتباط بین دفع نامناسب زباله‌های مد و آلودگی آب در آفریقا غیرقابل انکار است». در برخی موارد، ماهیگیران اظهار داشته اند که "با تورهای خود لباس می گیرند تا ماهی".

 

به همین ترتیب، بسیاری از کشورهای آسیایی که در آنها پوشاک تولید می‌شود نیز این عواقب را احساس می‌کنند، مانند موردی در کامبوج، که در آن کارگران به دلیل برخورد نامناسب با منسوجات دور ریخته شده بیمار شدند. در هر دو این مثال، راه‌هایی برای جلوگیری از مسائل بیشتر مانند این وجود دارد.

 

تصویر : pinterest.com

 

 

لجستیک معکوس و اقتصاد چرخشی 

 

پذیرش یک سیستم چرخشی  این پتانسیل را دارد که فرصت اقتصادی 560 میلیارد دلاری را برای صنعت باز کند. برای رسیدن به این هدف، بنیاد الن مک آرتور اشاره می‌کند که نوآوری با مدل‌های تجاری جدید و تقویت همکاری بی‌وقفه در کل زنجیره ارزش بسیار مهم است.

 

با این حال، در حال حاضر، زنجیره‌های تامین مد در درجه اول به یک سمت حرکت می‌کنند. مهاجمان. آنها از الگوی سنتی نساجی تا تولید پوشاک تا انبارداری برای ذخیره به مصرف‌کننده پیروی می‌کنند و سپس، معمولاً زنجیره تأمین به پایان می‌رسد و ردپایی عظیم از خود بر جای می‌گذارند.

 

لجستیک معکوس، که توسط صنایع مختلف مورد استفاده قرار می گیرد، بر جریان بازگشت محصولات از مصرف کننده به تولید کننده تمرکز دارد. این فرآیند انتقال کالاها از مقصد نهایی به تولیدکننده یا سایر نقاط زنجیره تامین به منظور بازگرداندن، تعمیرات، تولید مجدد، بازیافت یا دفع است. به همین ترتیب، یک سیستم دایره ای به محصولی که تولید شده است، به صورت کامل (مانند فروشندگان) یا به صورت قطعات شکسته، اجازه می دهد تا زنده بماند، ضایعات نساجی را کاهش می دهد، اثرات زیست محیطی را کاهش می دهد و اقدامات پایدار را اعمال می کند.

 

صنعت مد در حال ایجاد تغییرات است. آنها در اکثر شرکت های مد، از استفاده از مواد بازیافتی گرفته تا تولید کمتر، قابل مشاهده هستند. مک‌کینزی معتقد است که تغییر برای مصرف‌کنندگان نیز قابل مشاهده است و اشاره می‌کند که مصرف‌کنندگان Millennial و Gen-Z «خریداران آگاه‌تر» هستند. به همین ترتیب، اجلاس جهانی مد امسال بر روی "باز کردن قفل سطح بعدی" تمرکز داشت، تمرکز بر پایداری به عنوان یک استراتژی برای انعطاف پذیری صنعت، به جای تفکرات بعدی یا پاداشی که آنها می توانند به مشتریان خود ارائه دهند.

 

این صنعت در حال حاضر شروع به نشان دادن حرکت فزاینده ای در این زمینه کرده است، با شرکت هایی مانند OnceMore و Circ که وارد عرصه بازیافت لباس های مستعمل شده و الیاف را به صورت دستی و شیمیایی تجزیه می کنند. دیگران، مانند TexAid، انواع منسوجات را می گیرند و به آنها جان تازه ای می بخشند، چه با تعمیر، بازیافت یا ساخت مجدد آن. به همین ترتیب، این صنعت شاهد شرکت‌های راه‌حل‌های بین‌صنعتی بوده است، مانند The Hurd، که از زباله‌های کشاورزی برای تولید منسوجات استفاده می‌کند، و Recyctex، که از بطری‌های پلاستیکی دور ریخته‌شده از مناطق دورافتاده مانند رشته‌کوه‌ها و اقیانوس‌ها برای ایجاد پارچه‌های پلی استر جدید استفاده می‌کند. این فقط نام چند راه حل از بسیاری از راه حل های صنعت مد است.

 

5 Rs لجستیک معکوس


5 "R" لجستیک معکوس عبارتند از بازگشت، فروش مجدد، تعمیرات، بسته بندی مجدد و بازیافت. به بیان ساده، این 5 حوزه به عنوان نخ قرمز عمل می کنند و مسئولیتی برابر بین مصرف کننده، تولید کننده و فروشنده ایجاد می کنند. همه باید به عنوان نگهبان برای تأثیر عمل کنند. و حمایت از این اتحادیه باید شرکای تدارکاتی باشد. کمک به حمل و نقل محصول به هر جهتی که 5 Rs می تواند آن را حمل کند.

 

یک مثال کلیدی از این شرکت VF است که راه‌حل‌های متعددی را پیاده‌سازی کرده است که امکان تعمیر، بسته‌بندی، فروش مجدد و بازیافت محصولات خود را فراهم می‌کند، مانند جوراب‌های پشمی که می‌توان آنها را به نخ تقسیم کرد و دوباره استفاده کرد، برای تعمیر و فروش مجدد کوله پشتی نمونه دیگری از این برنامه جمع آوری پوشاک H&M است، که در آن مشتریان فروشگاه می توانند لباس های ناخواسته را که می توانند به الیاف تجزیه شده و مجددا استفاده شوند، سپرده گذاری کنند. علاوه بر این، در سال 2019، این شرکت گزینه اجاره ای را در استکهلم راه اندازی کرد که در آن مصرف کنندگان می توانستند کالایی را که مایل به استفاده از آن هستند اجاره کنند، برنامه ای که بر کاهش کلی ضایعات متمرکز بود.

 

همکاری‌هایی مانند پروژه پنبه جدید امکان ایجاد یک مدل دایره‌ای را برای تولید پوشاک تجاری فراهم می‌کند، جایی که زباله‌های نساجی جمع‌آوری و دسته‌بندی می‌شوند و به یک الیاف سلولزی مصنوعی تبدیل می‌شوند که شبیه پنبه است. 12 برند (از جمله گروه H&M و آدیداس) در پروژه افزایش بازیافت منسوجات شرکت می کنند و به عنوان تولید کننده، تامین کننده و موسسات تحقیقاتی برای این پروژه عمل می کنند.

 

چه چیزی در پیش است؟


جهان همچنان با مشکل افزایش مصرف گرایی و ضایعات انبوه مواجه است. با پیشرفت برندهای جدید مد فوق سریع از مد سریع، تولید ضایعات نساجی می تواند بیشتر رشد کند و وضعیت مشکل ساز را تشدید کند.

از طرف دیگر، بسیاری از صنعت مد در حال حاضر به دنبال جایگزین‌ها و اعمال تغییرات در صورت امکان هستند. تغییر، گاهی به‌طور مشهود و گاهی نه به‌طور مشهود اتفاق می‌افتد.

 

هسته اصلی راه حل، همکاری است. مصرف کنندگان باید درک کنند و مایل به پرداخت برای این گزینه ها باشند. اگر این کار را نکنند، برندهای مد نمی توانند از اجرای مداوم دوام بیاورند. علاوه بر این، برندهای مد نیاز به همکاری نزدیک با شرکای تدارکات خود دارند تا بتوانند لجستیک معکوس موفقی را از جابجایی کالا تا گزینه های انبارداری پیاده سازی کنند.

 

در حالی که بسیاری از مدل‌های مختلف کار می‌کنند، لجستیک معکوس زمانی موفقیت‌آمیز است که شریک تدارکات بتواند چابکی، دسترسی و قابلیت اطمینان را ارائه دهد. هنگامی که تدارکات هماهنگ می شود و راه حل هایی را از طریق زمین، دریا و هوا ارائه می دهد، شرکت های مد می توانند روی کار تغییر مدل ها و ایجاد علاقه و درک بیشتر مدل با مصرف کننده تمرکز کنند. آیا برند شما برای مرحله بعدی آماده است؟ برای مطالعه بیشتر در مورد نحوه انجام این کار اینجا را کلیک کنید.

 

 

 

 

maersk.com

 

 

در مورد تجارت و بازاریابی مد بیشتر بخوانید :

مفاهیم مختلف در تجارت مد و بازاریابی برای رشد در صنعت مد با مثال در سال 2023-2024

هوش مصنوعی آینده تجارت دیجیتال را در بریتانیا در آینده نزدیک پیش بینی می کند (2023-2024 )

15 معیاری که نمی خواهید از دست بدهید - اندازه گیری بازاریابی محتوا (2024-25)

فروشگاه های مد و برندها و استراتژی های بازاریابی آن در بنگلادش

 

 

 

 

 

نوشته های اخیر

دسته بندی ها

سبد خرید