
تصویر:pinterest.com
مجله بنیادی
۸. مالکیت و رهبری شرکتهای لوکس همچنان در حال تغییر شکل است
هوگو باس این هفته اعلام کرد که استفان استورم، رئیس هیئت مدیره، از سمت خود کنارهگیری خواهد کرد، در حالی که گروه فریزرز همچنان به دنبال کنترل بیشتر شرکت است؛ فریزرز در حال حاضر تقریباً ۴۸٪ سهام شرکت را در اختیار دارد.
در همین حال، جیل ساندر، مارکو ویگانو، مدیر اجرایی سابق مونکلر را به عنوان مدیرعامل منصوب کرد.
اینها رویدادهای شرکتی جداگانهای هستند، اما در کنار هم، ارزیابی مجدد استراتژیک شدیدی را که در سراسر صنعت مد در حال وقوع است، نشان میدهند:
تغییرات مدیریتی
تغییر ساختار پرتفوی
خریدها
تغییر جایگاه برند
کنترل هزینه
تحول دیجیتال.
وقتی رشد سختتر میشود، برندها نمیتوانند صرفاً به افزایش تعداد مشتریان تکیه کنند.
آنها باید کیفیت و سودآوری رابطه با هر مشتری را بهبود بخشند.
این اصل همچنین باید بر اصول بنیادی نیز حاکم باشد.
هفته آینده: ۲۱ تا ۲۷ سپتامبر
سه تحول شایسته توجه ویژه هستند.

۱. میلان به مرکز اطلاعات مد تبدیل میشود
هفته مد میلان بهار/تابستان ۲۰۲۷ از ۲۲ سپتامبر آغاز میشود و تا ۲۸ سپتامبر ادامه دارد.
این تقویم شامل خانههای مد بزرگ ایتالیایی است و یک پنجره اطلاعاتی غیرمعمول و مفید ارائه میدهد.
فقط تماشا نکنید:
رنگها
ژاکتها
شلوارها
کفشها.
شش بُعد عمیقتر را زیر نظر داشته باشید:
سیلوئت - جایی که حجم خیاطی به سمت آن میرود.
جنس - آیا سبک، لوکس، شفاف، پارچههای فنی یا الیاف طبیعی تقویت میشوند.
رنگ - به ویژه رنگهای خنثی در مقابل رنگهای لوکس رسا.
رسمیسازی - آیا نفوذ لباس مردانه پس از سالها غیررسمی بودن، به سمت خیاطی ادامه میدهد.
کدهای لوکس - دیده شدن لوگو در مقابل ساخت آرام.
تصویرسازی اجتماعی - چه نوع برندهای مردانه یا زنانه از نظر فرهنگی مطلوب ارائه میشوند.
این به اطلاعات خام برای سیستم مشاوره SS27 شما تبدیل میشود.

۲. روابط ایالات متحده و چین میتواند به یک متغیر اصلی بازار تبدیل شود
قرار است دونالد ترامپ، رئیس جمهور ایالات متحده و شی جین پینگ، رئیس جمهور چین، در ۲۴ سپتامبر در واشنگتن دیدار کنند. رویترز گزارش میدهد که انتظار میرود موضوعات مورد بحث شامل تجارت، محدودیتهای فناوری، مواد معدنی حیاتی، مدیریت هوش مصنوعی و سایر مسائل دوجانبه باشد.
از آنجا که این مسائل بر زنجیرههای تأمین، تعرفهها، فناوری و احساسات مصرفکننده تأثیر میگذارند، کسبوکارهای مد این جلسه را از نزدیک زیر نظر خواهند داشت.
به جای فرض نتیجه، من سه سناریو را زیر نظر دارم:
کاهش اصطکاک تجاری: حمایت از احساسات ریسک جهانی و قرار گرفتن در معرض کالاهای لوکس در برابر چین.
توافق محدود: نسبتاً خنثی، تمرکز برندها بر مصرف ضعیف چین.
اصطکاک تجاری جدید: به طور بالقوه برای تامین منابع، حاشیه سود و اعتماد مصرفکننده فرامرزی منفی است.
بنابراین، این جلسه برای مد مهم است، اگرچه یک رویداد مد نیست.
۳. نفت همچنان متغیر پنهان است
برای هفته آینده، من نفت را بالاتر از شاخصهای سهام در داشبورد شما قرار میدهم.
اگر نفت برای مدت طولانی بالای ۱۰۰ دلار بماند:
تورم ↑
هزینه حمل و نقل ↑
فشار نرخ بهره ↑
اعتماد مصرفکننده ↓
حاشیه سود بازار انبوه ↓.
اما برخی از منابع ثروت مرتبط با انرژی ممکن است اثر معکوس را تجربه کنند.
بنابراین، برای بازار هدف خود، نباید به سادگی بپرسید:
"آیا اقتصاد ضعیفتر میشود؟"
بپرسید:
"ثروت به کجا منتقل میشود؟"
این سوال به مراتب بیشتر به کالاهای فوق لوکس مربوط میشود.
تصویر بزرگتر بازار مد
کنار هم قرار دادن همه این تحولات، یک مدل مفید به ما میدهد.
مد ۲۰۲۶ از تجمل انبوه به سمت تجمل موجه در حال حرکت است.
مشتریان به طور فزایندهای هزینهها را به سه دسته تقسیم میکنند:
ضروری
"یک نیاز عملکردی را حل میکند."
از نظر احساسی پاداشدهنده
"به من لذت یا هویت میدهد."
از نظر استراتژیک ارزشمند
"موقعیت، اعتماد به نفس، سیگنال اجتماعی یا کارایی من را بهبود میبخشد."
اصول باید به طور قاطع در دسته سوم قرار گیرد.
این برای کسب و کار معماری سبک بنیادی شما چه معنایی دارد؟
من سیگنالهای این هفته را به پنج اولویت استراتژیک برای شما ترجمه میکنم:
۱ - به جای لباس، قطعیت بفروشید.
عدم قطعیت اقتصادی ارزش کسی را که تصمیمات را حذف میکند، افزایش میدهد.
پیشنهاد شما این میشود:
"من تعداد تصمیمات سبکی را که باید بگیرید کاهش میدهم."
در این مسیر ارتقا استایل و چیدمان قدرتمند به شما قدرت همراهی با تحولات را در موقعیت های اجتماعی و شغلی و مناسبات دیگر را میدهد. به این نکات توجه ویژه داشته باشید (خانه بنیادی)
۲ - از سبک شخصی معمولی حتی دورتر شوید.
استایلینگ میپرسد:
چه چیزی باید بپوشید؟
معماری سبک میپرسد:
چه سیستم بصری باید ظاهر شما را برای سه سال آینده کنترل کند؟
این تفاوت میتواند یک رابطه مشاورهای بسیار بالاتر را توجیه کند.

در این مسیر روش هایی برای رشد در تجارت و بازار را هم باید برای رشد مالی در نظر داشته باشید (خانه مشاوره و معماری استایل بنیادی)
۳ - یک سیستم اطلاعاتی مشتری خصوصی بسازید.
برای هر مشتری، موارد زیر را رصد کنید:
تقویم کاری
سفر
آب و هوا
رویدادهای اجتماعی
سلسله مراتب حرفهای
تغییرات مد
کمد لباس موجود
خریدهای جدید
نیازهای خیاطی.
سپس قبل از اینکه مشتری درخواست کند، توصیههایی ارائه دهید.
این کار شما را از فروشنده به مشاور تغییر میدهد.
در مورد اقتصاد و مد بیشتر بخوانید :
اهمیت و ارزش اقتصاد و مد چرخشی در آینده ما (2024-25)
صنعت پوشاک و تاثیر اقتصادی قابل توجهی که در مقیاس جهانی دارد.(2024-25)
تاثیر و ارزش مالی صنعت مد بر اقتصاد جهانی (2026)










