تصویر:sainsburys.co.uk
مجله بنیادی
سینزبری، آرگوس را با قیمتی حدود ۱۲۰ میلیون پوند به سوئیفت پارتنرز خواهد فروخت
روز جمعه خبر مهمی از سینزبری منتشر شد، این غول سوپرمارکتهای بریتانیا سرانجام با توافق برای فروش آرگوس در معاملهای به ارزش حدود ۱۲۰ میلیون پوند، مالکیت خود بر آن را به پایان رساند.
مالک جدید، سوئیفت پارتنرز خواهد بود، شرکتی جدید که برای این خرید توسط ریچارد پنیکوک، ترور استرین و مت ترومن، در کنار ترو کپیتال، تأسیس شده است و «تجربه گسترده مالکیت و رهبری خردهفروشی را با تخصص در فناوری، نوآوری دیجیتال و تحول هوش مصنوعی ترکیب میکند». پنیکوک رئیس سابق THG و مدیرعامل کوآپ است، در حالی که استرین مدیر اجرایی موریسونز بود و ترومن بنیانگذار و رئیس اجرایی گروه سرمایهگذاری ترو است.
سینزبری گفت که این فروش به آن امکان میدهد «به طور کامل بر تجارت اصلی مواد غذایی و استراتژی سطح بعدی خود تمرکز کند و یک تجارت سادهتر با حاشیه سود بالاتر، رشد بیشتر و تولید جریان نقدی آزاد قویتر ایجاد کند».
و البته، نباید کسب و کار مد پررونق سینزبری (Tu Clothing) و همچنین پیشنهاد کالاهای عمومی خود را فراموش کنیم.
طبق شرایط فروش، سینزبری باید حداقل ۱۲۰ میلیون پوند درآمد نقدی داشته باشد که حداقل ۷۰ میلیون پوند آن پس از تکمیل معامله، برای فوریه ۲۰۲۷ دریافت خواهد شد. سایر پرداختها به تعویق افتاده و جداسازی کامل این کسب و کار تا فوریه ۲۰۲۹ تکمیل نخواهد شد.
پس آرگوس، که قبلاً زنجیرهای از فروشگاههای خیابانی بود اما اکنون بیشتر در فروشگاههای سینزبری یافت میشود، اگرچه برخی از سایتهای مستقل را حفظ کرده است، در کجا قرار دارد؟
سوئیفت مرکز توزیع سینزبری در داونتری و دفاتر تامین سینزبری در شانگهای و هنگ کنگ را خریداری خواهد کرد. این شرکت اجارههای مربوط به پرتفوی املاک آرگوس را بر عهده خواهد گرفت. سینزبری در نهایت مسئول تعداد محدودی از اجارههای املاک و ضمانتهای والدین خواهد بود. این موارد به مرور زمان حل خواهند شد.
همزمان با این خرید، سینزبری مجموعهای از قراردادهای تجاری را با سوئیفت منعقد خواهد کرد. این قراردادها شامل توافقنامههایی برای ادامه فروش محصولات هبیتات توسط سینزبری و استفاده مداوم آرگوس از محصولات و خدمات کلیدی سینزبری از جمله نقاط جمعآوری، برنامه وفاداری نکتار و بینش نکتار ۳۶۰ و خدمات شبکه رسانهای خردهفروشی است.
سوئیفت اکنون «بر اساس قدرت برند آرگوس، مدل چندکاناله و شبکه فروشگاهی آن، تخصص و سرمایهگذاری را برای تسریع رشد و نوآوری در بازار کالاهای عمومی رقابتی و پرشتاب به ارمغان خواهد آورد».
سیمون رابرتز، مدیرعامل سینزبری، گفت: «سینزبری، آرگوس را به یک خردهفروش چندکاناله پیشرو با میلیونها مشتری و هزاران همکار بااستعداد تبدیل کرده است. همزمان با تقویت کسبوکار اصلی مواد غذایی خود، به دقت بررسی کردهایم که برای ایجاد قویترین آینده ممکن برای آرگوس چه چیزی لازم است.
«سوئیفت رهبری خردهفروشی، تخصص عملیاتی، توانایی فناوری و سرمایهگذاری بلندمدت را در کنار تعهد و اعتقاد عمیق به پتانسیل آینده برای مشتریان و همکاران آرگوس به ارمغان میآورد.» ریچارد، ترور و مت برند آرگوس را درک و برای آن ارزش قائل هستند، ارزشهای ما را به اشتراک میگذارند و از طریق تخصص اختصاصی و سرمایهگذاری بلندمدت خود، تحول آرگوس را تسریع خواهند کرد.»
و پنیکوک افزود: «آنچه ما را به آرگوس جذب کرد، قدرت این کسبوکار، با یک برند قابل اعتماد، مشتریان وفادار و همکاران متعهد است. ما به آینده آرگوس اعتقاد راسخ داریم و فرصتهای واقعی برای سرمایهگذاری و پیشرفت آن میبینیم.
«ترکیب آرگوس - از یک کسبوکار دیجیتال قوی که توسط فروشگاههای مستقل، فروشگاههای داخل سینزبری و مراکز تحویل محلی پشتیبانی میشود - به آن جایگاه متمایزی در بازار و بستری عالی برای رشد میدهد. ما برای مدیریت ارشد احترام زیادی قائلیم و قصد داریم بر نقاط قوت آن - با آوردن تجربه و مهارتهای اضافی برای تکمیل و تقویت تیم موجود - تکیه کنیم. ما پتانسیل روشنی برای تقویت پیشنهاد مشتری، قابلیتهای دیجیتال و دسترسی سراسری آن میبینیم.»
او افزود که سه نفری که آن را خریداری میکنند، «اعتقاد قوی» به کسبوکار دارند و «همگی تعهد بلندمدت» به آن دارند.
با وجود تمام صحبتها در مورد قدرت و پتانسیل آرگوس، نمیتوان انکار کرد که این خرید برای سینزبری خوب نبوده است. این خردهفروش یک دهه پیش آن را به عنوان بخشی از معامله ۱.۴ میلیارد پوندی خود برای تصاحب گروه خردهفروشی هوم (که شامل هابیتات نیز میشد) خریداری کرد و از آن زمان در آن سرمایهگذاری کرده است. در آن زمان، بسیاری از تحلیلگران در مورد منطق این معامله تردید داشتند و فروش آرگوس تحت کنترل سینزبری اغلب با افت مواجه بوده است.
در مورد بازار و تجارت مد بیشتر بخوانید :
الزامات بازار در مقابل الزامات محصول (2025-26)
چگونه تحقیقات بازار مد را مانند یک حرفهای انجام دهیم (2025 )
گام هایی عملی برای شروع و راه اندازی تجارت آنلاین در حوزه مد در سال 2024 و 2025(بخش دوم )
قانون و کتاب تجارت و شناخت بازار ( 2025-26)
