ارلینگ هالند نشان می‌دهد که نایک هنوز همه چیز را از دست نداده است(2026)

۰۴ مرداد ۱۴۰۵ اخبار ، تجارت و بیزینس مد صنعت مد ، خلاقیت ، رسانه های اجتماعی ، برند ، هفته های مد ، با ، درآمد ، چرا ، کمپین بازاریابی و فروش در صنعت مد ، محصولات و کالا های ورزشی و صنعت مد چه تاثبری بر هم دارند ؟

تصویر :fashionnetwork.com

مجله بنیادی

ارلینگ هالند نشان می‌دهد که نایک هنوز همه چیز را از دست نداده است

جام جهانی، شکست نایک در برابر آدیداس بود. پس از فینال بین اسپانیا و آرژانتین - دو تیمی که لوگوی سه خط این شرکت آلمانی را روی لباس‌هایشان داشتند - این اتفاق افتاد.

الیوت هیل، رئیس نایک، شرط‌بندی بزرگی روی مسابقات امسال آمریکا انجام داد تا تجارت فوتبال خود و برنامه تحول خود را برای این غول پوشاک ورزشی آمریکایی تقویت کند. بنابراین غیبت آن در فینال ایده‌آل نبود. کامیلو آندراده، رئیس بخش فوتبال این شرکت، در یادداشتی نوشت: "می‌دانم پایان آن چیزی نبود که ما رویای آن را در سر می‌پروراندیم."

آدیداس می‌تواند هنگام اعلام درآمد سه ماهه دوم در هفته آینده، به تمام راه‌هایی که نایک را شکست داده بود، اشاره کند. در مورد هیل، او باید به تخته رسم برگردد. نشانه‌هایی از درخشش گذشته شرکت او، مانند کمپین تبلیغاتی جام جهانی Rip the Script، وجود داشت. او باید بر اساس این درخشش‌ها عمل کند و از رقیب خود درس بگیرد.

حتی حمایت مالی این تولیدکننده لباس آلمانی از اسپانیا، قهرمان و آرژانتین، نایب قهرمان، هم نبود که بیشترین سود را برای آنها داشت. طبق گزارش StockX، یک سایت حراج محبوب برای کالاهای مصرفی با تقاضای بالا، تقاضا برای پیراهن‌های یکی از کشورهای میزبان مشترک، مکزیک، بسیار زیاد بود.

آدیداس انتظار دارد فروش کلی مربوط به جام جهانی حدود ۱.۵ میلیارد یورو (۱.۷ میلیارد دلار)، از جمله لباس‌های خیابانی الهام گرفته از فوتبال، باشد که نسبت به پیش‌بینی قبلی تقریباً ۱ میلیارد یورو افزایش یافته است. این شرکت چهار برابر بیشتر از آخرین تورنمنت در سال ۲۰۲۲ پیراهن و دو برابر بیشتر از توپ فروخته است. نایک رقمی در مورد درآمد جام جهانی خود اعلام نکرد و فقط گفت که دو برابر بیشتر از سال ۲۰۲۲ لباس تیم‌های ملی فروخته است، از جمله همکاری با سایر شرکت‌ها.

حجم فروش محصولات آدیداس در فهرست ۲۵ پرفروش‌ترین‌های جام جهانی StockX بیش از ۳۰ درصد بیشتر از نایک در طول مسابقات بود. آدیداس در وفاداری محض به تیم، به ویژه در مورد حمایت مالی از مکزیک و اسپانیا، پیشتاز بود.

آدیداس همچنین در نهایت در رسانه‌های اجتماعی برنده مسابقات شد، اگرچه از برخی جهات، این پیروزی ضعیف‌تر بود. با در نظر گرفتن نظرات در اشکال مختلف رسانه‌های آنلاین، از جمله سایت‌های خود شرکت، شرکا، اینفلوئنسرها و افراد مشهور، آدیداس در طول جام جهانی ۱۲۹.۵ میلیون دلار ارزش برند ایجاد کرد، در حالی که نایک ۱۱۹.۳ میلیون دلار ارزش برند ایجاد کرد، طبق گفته تحلیلگران داده در Launchmetrics. نایک در واقع در روزهای اولیه مسابقات در ایجاد ارزش پیشتاز بود. رسیدن دو تیم آدیداس به فینال، این موضوع را جبران کرد.

با این حال، نقاط قوتی برای نایک وجود داشت. این شرکت از طریق همکاری‌های هوشمندانه جام جهانی که برای هفت تیم از تیم‌هایی که حمایت مالی می‌کرد، از جمله همکاری انگلیس با برند اسکیت‌برد پالاس و فرانسه با طراح ژاکموس، دوباره نفوذ فرهنگی خود را به دست آورد. در حالی که پیراهن‌های مکزیک آدیداس در فهرست ۱۰ محصول برتر مسابقات StockX قرار داشتند، ۲۵ محصول برتر آن به طور مساوی‌تری توزیع شده بودند.

حتی با دو ستاره‌ی واقعاً نوظهور جام جهانی هم افتخار بزرگی بود: جود بلینگهام از انگلیس و ارلینگ هالند از نروژ.

آدیداس با دوراندیشی بلینگهام را در نوجوانی که برای بیرمنگام سیتی انگلیس بازی می‌کرد، به خدمت گرفت. حالا در رئال مادرید، چند هفته‌ی گذشته او را به یک ستاره‌ی جهانی تبدیل کرده است. او در فیلم تبلیغاتی آدیداس با نام «اسطوره‌های حیاط خلوت» در کنار لامین یامال از اسپانیا و لیونل مسی، ستاره‌ی آرژانتینی، ظاهر شد.

شاید بزرگترین شگفتی، نحوه‌ی ارتباط هالند با هواداران، به ویژه آمریکایی‌ها بود. نروژ توسط نایک حمایت مالی می‌شود و هالند کفش فانتوم آن را می‌پوشد. او همچنین در تبلیغ «اسکریپت را پاره کن» نایک بازی کرد که موفق‌ترین تبلیغ این تورنمنت از نظر ایجاد سر و صدا برای برند بود. این شرکت آمریکایی خوش‌شانس بود که هالند ترسناک، اما دوست‌داشتنی، را برای زدن ضربه‌ی آخر فیلم به خدمت گرفت.

و در حالی که آدیداس در بیشتر معیارها برنده شد، نایک همچنین می‌تواند به این واقعیت پایبند باشد که همیشه موفق‌ترین تیم‌ها، محبوب‌ترین‌ها نیستند.

همانطور که همکارم هاوارد چوا-ایوان اشاره کرده است، جام جهانی روند فوتبالی «تماشا نفرت» را تثبیت کرد، که در آن هواداران تیم‌های حذف‌شده علیه رقبای خود شور و شوق نشان می‌دهند. تاکتیک‌های خشن آرژانتین هیچ دوستی برای آنها به ارمغان نیاورد. و اگرچه مسابقه برای کسب مقام سوم بین انگلیس و فرانسه که توسط نایک حمایت مالی می‌شوند، حس یک مسابقه نمایشی را داشت، اما یک بازی هیجان‌انگیز ۶-۴ بود و تبلیغ بسیار بهتری برای جذابیت‌های فوتبال نسبت به شکست زشت ۱-۰ اسپانیا مقابل تیم کج‌خلق آرژانتین بود.

نایک باید از چنین نکات مثبتی استفاده کند و درس‌هایی بیاموزد. به نظر می‌رسد آدیداس از راه‌اندازی زودهنگام کمپین جام جهانی خود و موجودی در فروشگاه‌ها سود برده است. همچنین با تامین‌کنندگان و خرده‌فروشان خود همکاری کرد تا اطمینان حاصل کند که می‌تواند تقاضای پیراهن‌های خود را برآورده کند. رقیب آمریکایی آن باید پیش از جام جهانی زنان سال آینده و مسابقات یورو ۲۸ همین روند را دنبال کند.

هیل چاره‌ای جز ادامه‌ی تولید محصولات ورزشی ندارد، که سنگ بنای استراتژی اوست. او علاوه بر آدیداس، با رقابت شرکت‌های نوپای چابکی مانند On Holding AG نیز روبروست.

موفقیت همکاری‌های جام جهانی همچنین این امید را ایجاد می‌کند که نایک بتواند تجهیزات روزمره‌ی محبوبی را برای خارج از باشگاه یا زمین ورزشی معرفی کند، چیزی که تاکنون در مقایسه با طرح "حمله‌ی ورزشی" هیل در اولویت پایین‌تری قرار داشته است. به عنوان مثال، نایک در بهره‌برداری از تغییر از کفش‌های ورزشی بسکتبال ضخیم به کفش‌های دویدن قدیمی کند بود. نباید این اشتباه را با سایر دسته‌بندی‌ها تکرار کند.

با توجه به سهام شرکتش در بازار، هیل باید به زودی با افزایش بی‌وقفه آدیداس مقابله کند، در غیر این صورت سرمایه‌گذاران باید بپذیرند که ممکن است هرگز به قدرت سابق خود نرسد. همه عاشق یک رقیب شکست‌خورده هستند. اما در دنیای ورزش، نایک به یک بازگشت حماسی نیاز دارد.

FASHIONNETWORK.COM

در مورد برندها ورزشی بیشتر بخوانید :