کرینگ مجمع عمومی سالانه خود را در زمانی برگزار می‌کند که بازار کالاهای لوکس در حال کند شدن است و به دنبال تحول خود می‌باشد.(2026)

تصویر:pinterest.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مجله بنیادی 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کرینگ مجمع عمومی سالانه خود را در زمانی برگزار می‌کند که بازار کالاهای لوکس در حال کند شدن است و به دنبال تحول خود می‌باشد.

 

 

در مجمع عمومی سالانه قبلی کرینگ که در سپتامبر گذشته برگزار شد، این گروه که از جمله مالک برندهای گوچی، سن لوران، بوتگا ونتا و بوشرون است، لوکا دِ مئو را به عنوان مدیرعامل منصوب کرد، در حالی که فرانسوا-هنری پینو نقش خود را به عنوان رئیس هیئت مدیره حفظ کرد. وضعیت مالی کرینگ در سال‌های اخیر به دلیل بدهی قابل توجه و هزینه‌های مصرفی ضعیف، مشکل‌ساز شده است. در سال ۲۰۲۵، درآمد این گروه با ۱۳ درصد کاهش به ۱۴.۷ میلیارد یورو رسید و درآمد خالص بیش از ۱۰ برابر کاهش یافت.

 

در کمتر از یک سال، دِ مئو، رئیس سابق گروه خودروسازی رنو فرانسه، مجموعه‌ای از اقدامات را برای بازگرداندن کرینگ به مسیر اصلی، به ویژه با هدف کاهش بدهی، به کار گرفته است. این گروه بخش زیبایی خود را در قراردادی به ارزش ۴ میلیارد یورو به غول لوازم آرایشی فرانسوی، لورئال، فروخته است.

 

در پایان سال ۲۰۲۵، بدهی کرینگ ۸ میلیارد یورو بود که ۲.۵ میلیارد یورو کمتر از سال ۲۰۲۴ است. دی مئو روز پنجشنبه در سخنرانی خود در مجمع عمومی سالانه گفت: کاهش بدهی «ضروری بود، زیرا به ما فضای مانور و اقدام می‌دهد و ما را قادر می‌سازد تا در شرایط ایده‌آل سرمایه‌گذاری کنیم و برای آینده آماده شویم.» او افزود: «ما نمی‌خواهیم بدهی... مانع تحول ما شود.»

 

در مجمع عمومی سالانه، دی مئو برخی از عناصر اصلی طرح استراتژیکی را که در اواسط آوریل در فلورانس ارائه کرده بود، تکرار کرد: کاهش موجودی، ارتقاء دو سوم فروشگاه‌های گروه تا سال ۲۰۳۰، تعطیلی ۱۰۰ فروشگاه در سال ۲۰۲۶ و اقدام سریع برای تقویت محرک‌های رشد بالقوه مانند جواهرات.

 

او توجه ویژه‌ای به گوچی، برند پرچمدار کرینگ، داشت. این برند ایتالیایی که ۴۰ درصد از تجارت کرینگ را تشکیل می‌دهد، در سال‌های اخیر از رونق افتاده و درآمد آن از ۱۰.۵ میلیارد یورو در سال ۲۰۲۲ به ۶ میلیارد یورو در سال ۲۰۲۵ کاهش یافته است.

 

دِ مئو روز پنجشنبه با اشاره به سازمان جدید و چابک‌تر این برند و تمرکز مجدد بر کدهای بنیادی گوچی که منجر به کاهش ۲۰ درصدی SKU محصولات شده است، گفت: «ما شرایط را برای رنسانس گوچی فراهم کرده‌ایم.»

 

چین یکی دیگر از اولویت‌هاست. چین که مدت‌ها محرک اصلی بخش کالاهای لوکس بود، در چند سال گذشته مصرف این کشور تضعیف شده است. دِ مئو گفت: «چین به وضوح همچنان یک بازار کلیدی برای صنعت ما است، اما در حال ورود به یک مرحله جدید و دشوار است که گزینشی‌تر و با تمرکز محلی قوی‌تر است.»

 

 

 

 

 

 

FASHIONNETWORK.COM

 

 

 

 

 

 

 

در مورد شرکت های مد و برندها بیشتر بخوانید :

کرینگ سهام شرکت های ایتالیایی عینک Visard، Mistral را خریداری می کند (2025)

شرکت‌ها در میان تعرفه‌ها و عدم قطعیت گرفتار شده‌اند و استراتژی‌های انبارداری را می‌سنجند. (2025)

شرکت‌های زیبایی جهانی به دنبال تصاحب بازار هند به عنوان «آخرین سنگر» رشد هستند(2025)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

نوشته های اخیر

دسته بندی ها

سبد خرید