چالش های برتر صنعت مد در سال (2025)

۰۴ اسفند ۱۴۰۳ اخبار ، تجارت و بیزینس مد صنعت مد ، فناوری و تکنولوژی مد ، تجارت مد ، آموزش ، با ، چگونه ، بازیافت و مد پایدار چیست ؟ ، روانشناسی بازار و تجارت

تصویر :voguemagazine

مجله بنیادی

چالش های برتر صنعت مد در سال 2025

چند چالش در حال انجام وجود دارد که در صنعت مد برجسته بوده اند و احتمالاً در سال 2025 ادامه خواهند داشت.

صنعت مد به دلیل ردپای قابل توجه زیست محیطی خود از جمله انتشار کربن، مصرف آب، آلودگی شیمیایی و تولید زباله شناخته شده است. تضمین دستمزد عادلانه، شرایط کار ایمن و رفتار اخلاقی با کارگران در سراسر زنجیره تامین جهانی یک چالش مداوم است.

در حالی که فناوری جدید فرصت هایی را برای نوآوری و کارایی ارائه می دهد، اما چالش هایی را نیز برای صنعت مد ایجاد می کند. برندها باید با تغییر رفتارهای مصرف کننده وفق دهند و از فناوری برای تولید پایدار، مدیریت زنجیره تامین و تجارب مشتری استفاده کنند.

پذیرش شیوه های پایدار، ترویج شفافیت و تقویت نوآوری برای صنعت مد برای حرکت به سمت آینده ای اخلاقی تر و مسئولیت پذیرتر از نظر زیست محیطی ضروری است. در این پست، هشت چالش برتر صنعت مد را که در سال 2024 با آن روبرو هستیم، مورد بحث قرار خواهیم داد.

پایداری، شستشوی سبز و ضایعات نساجی

پایداری، شستشوی سبز، و ضایعات نساجی مسائل مرتبط با هم در صنعت مد هستند.

شستشوی سبز چالش پایداری در مد را تشدید می کند. ادعاهای نادرست یا اغراق آمیز می توانند مصرف کنندگان را به سمت خرید محصولاتی سوق دهند که به اعتقاد آنها پایدار هستند اما در واقع به آسیب های زیست محیطی کمک می کنند.

در حالی که ضایعات نساجی پیامد الگوهای تولید و مصرف ناپایدار است. تاکید فست مد بر لباس های کم هزینه و یکبار مصرف منجر به چرخه عمر کوتاه تر محصول و افزایش تولید زباله می شود.

تصویر:H&M brand

پایداری

بر اساس گزارش سازمان ملل، صنعت مد یکی از مخرب ترین صنعت ها برای محیط زیست است و 8 تا 10 درصد از انتشار کربن در جهان را تولید می کند. کسب‌وکارها باید به مواد پایدار قابل بازیافت، احیاکننده و مسئولانه‌ای روی آورند.

بر اساس نظرسنجی انجام شده توسط First Insight، دو سوم مشتریان در سراسر جهان آماده هستند تا برای اقلام پایدار هزینه بیشتری بپردازند. این تغییر در رفتار مشتری مشکلات و امکاناتی را برای تاجران لباس ایجاد می‌کند و بر نیاز به پذیرش روش‌های پایدار و ارائه جایگزین‌های طراحی سازگار با محیط زیست تأکید می‌کند.

چند روند در مد پایدار وجود دارد که شرکت ها باید در سال 2024 در نظر بگیرند:

زنجیره‌های تامین شفاف: مصرف‌کنندگان در سال 2023 به دنبال شفافیت بیشتر در مورد منابع پوشاک خود خواهند بود. شیوه‌های کار منصفانه و شرایط کار ایمن باید توسط فروشندگان پوشاک در اولویت قرار گیرند.

کمتر است بیشتر: در سال 2024 مصرف کنندگان کیفیت را بر کمیت ترجیح می دهند.

مواد پایدار نوآورانه: برندها باید موادی با ردپای محیطی کمتر را در اولویت قرار دهند و به منابع کمتری نیاز دارند و اتکا به پارچه‌های سنتی و با منابع فشرده را کاهش دهند.

فن‌آوری‌های تزیین مجازی: اتاق‌های تزیین مجازی خریداران را قادر می‌سازد تا به صورت دیجیتالی لباس‌ها را امتحان کنند و بهترین تناسب را بدون نیاز به پوشیدن فیزیکی لباس‌ها پیدا کنند. این امر تأثیر زیست محیطی چندین چرخه حمل و نقل و بازگشت را کاهش می دهد.

شستشوی سبز

مصرف کنندگان، تنظیم کننده ها و سایر ذینفعان به طور فزاینده ای بررسی می کنند که چگونه کسب و کارها در مورد اعتبار پایداری خود ارتباط برقرار می کنند زیرا این بخش با اثرات نامطلوب زیست محیطی و اجتماعی دست و پنجه نرم می کند. برای جلوگیری از «شستشوی سبز»، کسب‌وکارها باید نشان دهند که در حال ایجاد تغییرات واقعی و مشروع و در عین حال پایبندی به افزایش تعهدات نظارتی هستند.

تصویر :pinterest.com

ضایعات نساجی

به گفته بنیاد الن مک آرتور، مد سالانه 40 میلیون تن زباله نساجی را در سراسر جهان تولید می کند که بیشتر آن غیر ضروری است – با وجود ماهیت قابل بازیافت پنبه، کمتر از 1 درصد از مواد پنبه در سال 2020 بازیافت شد.

اگر مد بخواهد حجم زباله خود را کاهش دهد، روش‌های حلقه بسته که لباس را در گردش مداوم نگه می‌دارد، مورد نیاز است. برای انجام این کار، بهبودهایی در طراحی لباس مورد نیاز خواهد بود، با تاکید نه تنها بر قابلیت بازیافت، بلکه بر سهولت جمع‌آوری و مرتب‌سازی.

تنگناهای زنجیره تامین

در سال 2024، عملیات زنجیره تامین به دلیل عوامل مختلفی از جمله درگیری‌های ژئوپلیتیکی در حال ظهور یا در حال ظهور، فشارهای تورمی، یک محیط کاهش‌دهنده تورم، آب و هوای شدید مرتبط با تغییرات آب و هوایی و مشکلات اضافی که هنوز ظاهر نشده‌اند، همچنان مختل خواهد شد. همه آنها ممکن است بر نحوه دسترسی به محصولات و نحوه حمل آنها به مکان مورد نظر تأثیر بگذارند، همچنین باعث تأخیر در بندر، کاهش در دسترس بودن کانتینرها و حمل و نقل دریایی و افزایش قیمت و سایر موارد شود.

در سال آینده، مدیریت نحوه واکنش کسب و کار شما به این شرایط ممکن است فرصتی حیاتی باشد. سه جزء اصلی وجود دارد که باید تنظیم کنید:

توانایی: ظرفیت سازماندهی موثر زنجیره تامین، یک قدم جلوتر بودن از مشکلات احتمالی و استفاده از فرصت ها.

چابکی: اطمینان از اینکه زنجیره تامین شما پاسخگو و چابک است می تواند به شما کمک کند تا با موارد غیرمنتظره مقابله کنید و به خطرات و اختلالات به طور موثر، سودآور و کارآمد پاسخ دهید.

دید سرتاسری: ارتباط بی‌درنگ با اکوسیستم شرکای زنجیره تامین، داشتن یک دیدگاه "چشم پرنده" در مورد شاخص‌های مهم زمان واقعی، و توانایی انتقال زنجیره تامین خود به خارج از مرزهای شرکت شما احتمالا ضروری است. همه این موارد را می توان با استفاده از قابلیت های دیجیتال انجام داد. هدف نهایی بهبود همکاری در کل اکوسیستم زنجیره تامین است.

مدیریت طول عمر محصول

مدیریت چرخه عمر محصول (PLM) در دو دهه گذشته اهمیت زیادی یافته است. نه تنها کارایی مدیریت زنجیره تامین یک شرکت بلکه موفقیت نهایی کالاهای آن را در بازار تضمین می کند. پیش‌بینی می‌شود که هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و اینترنت اشیا (IoT)، راه‌حل‌های دیجیتال PLM مبتنی بر ابر نقش مهمی در تقویت نوآوری و بهینه‌سازی محصول در سال آینده ایفا کنند، به‌ویژه با توجه به چالش‌های اقتصادی مداوم.

راه حل های PLM به طور موثر برای موارد مختلف استفاده می شوند:

ایجاد یک استراتژی توسعه محصول جامع با ادغام یکپارچه داده ها و رویه ها با سیستم های زنجیره تامین.

تقویت طراحی، توسعه، و مدیریت راه اندازی محصولات جدید و اصلاحات مهندسی نیاز به تسریع نوآوری برای راه اندازی دارد.

اعمال انطباق محصول و نظارت بر اصلاحات در طول عمر محصول برای تطبیق با الزامات بین المللی تغییر یافته.

راه حل های متنوعی برای PLM وجود دارد، یاد بگیرید که چگونه یک مورد مناسب را برای کسب و کار مد خود انتخاب کنید.

مسائل مربوط به تناسب و تغییر خواسته های مصرف کننده

مسائل مربوط به تناسب و استایل دو مورد از رایج ترین دلایل نرخ بازگشت بالا هستند. طبق نظرسنجی‌های اخیر، خریداران طرفدار شیک پوشی جنسی و تناسب جنسی خنثی هستند. کسب‌وکارهای مد باید تنظیماتی را انجام دهند تا بتوانند نیازهای مشتریان جدید را برآورده کنند، اگر می‌خواهند مرتبط باقی بمانند.

تصویر :pinterest.com

مسائل مربوط به تناسب

مشتریان بخش قابل توجهی از خریدهای خود را نسبت به قبل برمی‌گردانند و فدراسیون ملی خرده‌فروشی گزارش می‌دهد که به طور متوسط 20.8 درصد از اقلام بازگردانده می‌شوند - افزایش 96 درصدی از سال 2020. تناسب یا استایل ضعیف تا 70 درصد از کل بازپرداخت‌ها را تشکیل می‌دهد. PwC تخمین می زند که 30 تا 40 درصد از خریدهای مد آنلاین برگردانده می شود.

برای غلبه بر این مشکل، طراحان مد ممکن است از فناوری سه بعدی برای شناسایی سریع مشکلات تناسب قبل از تولید نمونه های فیزیکی استفاده کنند. ارتباط نادرست با تولید کنندگان نیز ممکن است تأثیر مخربی بر تناسب داشته باشد. در اینجا آمده است که چگونه Techpacker می تواند به شما در برقراری ارتباط دقیق تر با فروشندگان کمک کند.

تغییر خواسته های مصرف کننده

پیش‌بینی می‌شود که مشتریان Millennial و Generation Z به احیای این صنعت دامن بزنند و مد یکی از سه بخش برتری است که می‌خواهند در آن خرج کنند.

از سوی دیگر، جذب این مشتریان نیازمند تعهد به نوآوری است. بر اساس Context Consulting، 50 درصد از مصرف کنندگان افزایش استفاده از فناوری در خرده فروشی را به قیمت ارزان تر ترجیح می دهند.

با افزایش علاقه به NFT های مد و دنیای مجازی، شرکت های پیشرو شروع به بررسی گزینه هایی مانند بلاک چین و مد دیجیتال کرده اند. با توجه به اینکه ۷۱ درصد از مصرف‌کنندگان می‌خواهند پول بیشتری را برای کسب‌وکارهایی که واقعیت افزوده را در سفر مشتری دارند خرج کنند، بازرگانان نیز باید به این موضوع فکر کنند.

بخش اول مطلب چالش های برتر صنعت مد در سال 2025

در مورد صنعت مد بیشتر بخوانید :