تصویر : voguemagazine.com
مجله بنیادی
با افزایش سرعت گرمایش جهانی، این موضوع آشکارتر می شود که صنعت مد - با میلیاردها لباس تولید شده در سال و صدها میلیون نفر شاغل - باید پایداری را به بخش اصلی استراتژی تبدیل کند. یک کار به ظاهر دلهره آور، بله، اما یک هنجار جدید امکان پذیر است. ماری کلر دایو، مدیر ارشد پایداری کرینگ، تشویق می‌کند: «برای پایداری بیشتر در مد، باید خوش‌بین بمانیم». او بر نقشه راه پایداری کرینگ با هدف کاهش ردپای زیست محیطی تا 40 درصد تا سال 2025 نظارت می کند که از طریق ترکیبی از نوآوری و کاهش تأثیر به دست می آید. "در حالی که پیشرفت ما منعکس کننده دستاوردهای بسیار دلگرم کننده ای است که کرینگ به دست آورده است، هنوز کار قابل توجهی برای دستیابی به جاه طلبی های پایداری کوتاه مدت ما وجود دارد."
در حالی که شرکت‌های بزرگ منابع لازم برای دستیابی به اهداف در مقیاس بزرگ‌تر را دارند، ایجاد طرحی پایدار برای آینده می‌تواند شکل‌ها و اشکال مختلفی را برای کارآفرینان مستقل مد داشته باشد. برای حسن پیر، یکی از بنیانگذاران پیشگام فروشگاه الکترونیکی Maison De Mode، قرار دادن طراحان پایدار در فضای لوکس با پلتفرم آنلاین مرتفع خود، روشی نوآورانه برای آموزش مصرف کنندگان و ترغیب آنها به صحبت درباره پایداری بود. او می‌گوید: «آموزش می‌تواند به سادگی ایجاد فضاهای متفکرانه باشد که در آن [مصرف‌کنندگان] می‌توانند تصمیمات آگاهانه در مورد خرید خود بگیرند». پیر می‌گوید: «اگر می‌توانستیم [طراحان مد مسئول] را زیر یک چتر کنار هم بگذاریم، می‌توانستیم مردم را به صحبت بفرستیم و کل این گفتگوی [پایداری] را به جلو ببریم».
تصویر : pinterest.com
داشتن چنین دیدی (رو به رو و در سراسر زنجیره تامین) برای دستیابی به پایداری در دنیای طراحی ضروری است، به ویژه در اکوسیستمی که بیش از هر زمان دیگری به هم پیوسته است - اکوسیستمی که در آن تخمین زده می شود 21 میلیارد پوند منسوجات تولید شده سالانه به زباله ها ختم می شود. پرداختن به مسائل زنجیره تامین و موجودی از طریق دیجیتالی کردن محصول یا شناسه دیجیتالی، نحوه حرکت کارآفرین و بنیانگذار EON، ناتاشا فرانک، مد را به سمت چرخه حیات دایره ای تر می بیند. فرانک توضیح می‌دهد: «فرایندهای کسب‌وکار انتها به انتها (از مکان و نحوه تولید محصولات تا نحوه بازیافت آنها) به داده‌ها و هوشمندی نیاز دارند. او می گوید: «در حال حاضر، ما حتی به اندازه بارکد برای اقتصاد دایره ای هم نداریم. با فناوری جدید، مانند شناسه دیجیتال، "پایداری و سودآوری می توانند با هم کار کنند"، تولید را مسئول و سودآورتر در طول چرخه عمر محصول نگه می دارد.
اما برای اجرای این امر در مقیاس بزرگ در سراسر صنعت، قانون باید تغییر کند. در مارس سال گذشته، کمیسیون اروپا یک پیشنهاد سیاستی را ارائه کرد که در آن خرده‌فروشان باید اطلاعاتی را در مورد اثرات زیست‌محیطی و چرخه عمر محصولات برای ایجاد اختلال در تخریب کالاهای استفاده نشده افشا کنند. این فقط یک مثال است، اما این تلاش ها نمی توانند در خلاء وجود داشته باشند. آبریما ارویا، یکی از بنیانگذاران استودیو 189 و مدیر مؤسسه گرومک در پارسونز، می گوید: «[پیش‌بردن گفتگو] درباره اتصال مجدد نقاط و ایجاد برابری در کل اکوسیستم است. ارویا از طریق سازمانش Fashion Rising با زنان، کودکان و جوامع مربوطه آنها در سراسر آفریقا کار می کند. او می‌گوید: «برای اینکه تغییر واقعی اتفاق بیفتد - برای اینکه پایداری اتفاق بیفتد - ما باید [ابزار و منابع] را به مردم بدهیم تا کارها را خودشان انجام دهند. این به معنای سرمایه‌گذاری بر روی افرادی است که در پشت محصولات هستند، به‌ویژه که تأثیرات نامطلوب تولید غیرمسئولانه عمدتاً توسط جوامع حاشیه‌نشین احساس می‌شود. او می گوید: «مردم مهم هستند.
تصویر : pinterest.com
همانطور که Daveu اشاره می کند، کارهای زیادی برای انجام دادن در سطوح فردی و شرکتی وجود دارد، اما هنوز خوش بینی در مورد تغییر وضعیت موجود وجود دارد. فرانک توضیح می‌دهد: «ابتکارات جدید هیجان‌انگیزی وجود دارد، از مصرف‌کنندگان گرفته تا رسانه‌ها و زنجیره تأمین. هرکس نقش خود را در تغییر انجام می‌دهد». همه تکه‌ای از چرخ را گاز می‌گیرند تا مکالمه را به جلو ببرند." او می‌گوید. با افزایش همکاری، اجرای نوآوری‌های جدید و اولویت‌بندی مسئولیت اجتماعی، آینده مد بسیار روشن‌تر به نظر می‌رسد.
در مورد مد پایدار بیشتر بخوانید:
ظهور روندهای مد پایدار (2024-25)
راه هایی برای سبزتر کردن مد با مد پایدار در سال ( 2025 )
روندهای مد پایدار برای سال 2025: منتظر چه باید بود ؟(2024-25)
چرم و بازیافت گیاهی برای ساخت چرم مصنوعی (2024-25)
