رفتار اجتماعی افراد در مواجهه با مد سریع و چگونگی تاثیر آن بر خرید آنها.2025 (بخش دوم )

۰۱ فروردین ۱۴۰۴ آپ آرت هنر مدرن در صنعت مد ، تجارت و بیزینس مد رسانه های اجتماعی ، اینستاگرام ، مجلات مد ، اینفلوئنسرها ، چرا ، قدرت ، ثروث ، لوکس ، چطور ، جذابیت ، گرایش های طراحی مد ، طراحی لباس لوکس

تصویر :pinterest.com

مجله بنیادی

بخش دوم از مطلب :رفتار اجتماعی افراد در مواجهه با مد سریع و چگونگی تاثیر آن بر خرید آنها.2025

6. شفافیت و داستان سرایی

برای مبارزه با فقدان شفافیت مد سریع، برندهای مد لوکس می‌توانند در مورد فرآیندهای تولید، تلاش‌های پایداری و تأثیر اجتماعی خود صحبت کنند. این باعث ایجاد اعتماد با مصرف کنندگانی می شود که به طور فزاینده ای از تأثیر خرید آنها بر محیط زیست و کارگران آگاه هستند. برندهای لوکس می توانند:

از داستان سرایی برای آموزش مصرف کنندگان در مورد مهارت پشت هر قطعه استفاده کنید.

سفر مواد، از منبع تا تولید را به اشتراک بگذارید تا اطمینان حاصل شود که مصرف کنندگان با خرید خود ارتباط بیشتری برقرار می کنند.

از اینفلوئنسرها یا سفیران برند استفاده کنید تا این ارزش‌ها را به طور واقعی بیان کنند.

7. با تغییر روند رسانه های اجتماعی سازگار شوید

برندهای مد لوکس باید خود را با نفوذ رسانه های اجتماعی، به ویژه پلتفرم هایی مانند TikTok و Instagram، که در آن روندها دائما در حال تغییر هستند، وفق دهند. با این حال، کلید برندهای لوکس استفاده خلاقانه و انتخابی از رسانه های اجتماعی است:

ایجاد موارد انحصاری رسانه های اجتماعی: نسخه های محدود یا همکاری فقط از طریق پلتفرم های اجتماعی در دسترس هستند.

روی اینفلوئنسر مارکتینگ سرمایه گذاری کنید و بر روی اینفلوئنسرهای خرد تمرکز کنید که ارتباطات معتبرتری با مخاطبان خاص دارند.

از رویدادهای پخش زنده یا محتوای پشت صحنه استفاده کنید تا مشتریان را در زمان واقعی درگیر کنید و آنها را بخشی از داستان برند احساس کنند.

8. افزایش قیمت بدون به خطر انداختن تجملات

در حالی که مد لوکس هرگز به معنای سنتی "مقرون به صرفه" نخواهد بود، علاقه فزاینده ای به محصولات لوکس سطح ابتدایی وجود دارد - محصولاتی که مصرف کنندگان را با قیمت در دسترس تری وارد بازار لوکس می کنند. برندهای لوکس می توانند معرفی کنند:

مجموعه های کوچکتر و مقرون به صرفه تر (مانند کالاهای چرمی مقرون به صرفه، لوازم جانبی کم هزینه).

همکاری‌های مقرون‌به‌صرفه با برندهای مد سریع (مانند همکاری Balmain با H&M) که به مصرف‌کنندگان اجازه می‌دهد بدون برچسب قیمت کامل، تجملات را تجربه کنند.

با ایجاد تعادل بین انحصار و دسترسی، برندهای لوکس می توانند مشتریانی را جذب کنند که در غیر این صورت ممکن است توسط مد سریع وسوسه شوند.

پیمایش روندهای مد سریع برای برندهای لوکس

در پاسخ به تاثیر مد سریع بر رفتار اجتماعی، برندهای مد لوکس می توانند خود را از طریق پایداری، بی زمانی، انحصار و تجربیات شخصی متمایز کنند. با انطباق با تغییرات رفتار مصرف‌کننده و ارائه راه‌حل‌هایی که با ارزش‌هایی مانند تولید اخلاقی، مد دایره‌ای، و نوآوری دیجیتال همسو هستند، برندهای لوکس می‌توانند وفاداری طولانی‌مدت ایجاد کنند و در عین حال موقعیت خود را به‌عنوان آرزومند و انحصاری حفظ کنند.

1. پایداری در مد لوکس: نمونه

برندهای لوکس به طور فزاینده ای از شیوه های پایدار برای همسویی با انتظارات مصرف کننده برای تولید اخلاقی و مسئولیت زیست محیطی استفاده می کنند:

گوچی

گوچی با تمرکز بر ایجاد یک لوکس آگاهانه از محیط زیست، پیشرو در پایداری بوده است. این برند مجموعه Gucci Off The Grid را راه اندازی کرد که از مواد بازیافتی، ارگانیک و تجدیدپذیر استفاده می کند. علاوه بر این، گوچی متعهد به کاهش ردپای کربن و استفاده از کشاورزی احیاکننده برای تولید مواد پایدارتر شده است. تلاش‌های آن‌ها به جایگاه برند به‌عنوان یک رهبر در مد اخلاقی کمک کرده است، و آن را برای مصرف‌کنندگان آگاه به محیط‌زیست که ممکن است از اتلاف مد سریع ناامید شده‌اند، جذاب کند.

پرادا

پرادا مجموعه Re-Nylon خود را معرفی کرده است که از نایلون بازیافتی حاصل از زباله های پلاستیکی مانند زباله های اقیانوسی استفاده می کند. این با هدف برند برای افزایش پایداری در محصولاتش مطابقت دارد و به مشتریان محصولی لوکس ارائه می دهد که نگرانی های زیست محیطی را نیز برطرف می کند. پرادا همچنین متعهد شده است که محصولات خود را تا سال 2025 کاملاً پایدار کند.

استلا مک کارتنی

استلا مک کارتنی یکی از مشهورترین برندهای لوکس است که به پایداری متعهد است. این برند در استفاده از مواد گیاهی و پارچه های بازیافتی پیشگام است. تعهد استلا مک‌کارتنی به شیوه‌های سازگار با محیط‌زیست و تولید اخلاقی با مصرف‌کنندگانی که پایداری را بر فرهنگ یکبارمصرف فست مد ترجیح می‌دهند، طنین‌انداز می‌شود.

2. مجموعه های محدود و قطعات بی زمان: انحصار

برندهای لوکس روی انحصار و نادر بودن بازی می کنند تا خود را از طبیعت تولید انبوه مد سریع متمایز کنند:

شانل

استراتژی Chanel برای ارائه مجموعه‌های محدود و ایجاد قطعات نمادین و جاودانه (مانند کیف 2.55) به میل به انحصارگرایی کمک می‌کند. Chanel با تولید اقلام در مقادیر محدود، محصولات خود را ارتقا می دهد و اطمینان می دهد که خریداران احساس می کنند بخشی از یک باشگاه منحصر به فرد هستند. این رویکرد به برند اجازه می‌دهد تا هاله لوکس خود را حفظ کند و از دیده شدن به‌عنوان به‌راحتی در دسترس، که می‌تواند یک تله مد سریع باشد، اجتناب می‌کند.

لویی ویتون

همکاری‌های لویی ویتون با هنرمندانی مانند ویرجیل آبلو و تاکاشی موراکامی، قطعات بسیار مورد علاقه‌ای را با نسخه محدود خلق کرده است که هنر سنتی را با هنر معاصر ترکیب می‌کند. این همکاری ها فوریت را برای خریداران ایجاد می کند تا قبل از فروش قطعات به سرعت اقدام کنند. موفقیت این اجراهای محدود با مدل فست مد، که در آن محصولات در مقادیر زیادی تولید می شوند و به راحتی در دسترس هستند، در تضاد است.

3. نوآوری دیجیتال و مد مجازی

ظهور مد دیجیتال و تجربیات مجازی در حال افزایش است و برندهای لوکس از این روند استقبال می کنند تا شکل کاملا جدیدی از تعامل با مصرف کنندگان ایجاد کنند:

بالنسیاگا

Balenciaga در ادغام مد دیجیتال در بازاریابی خود پیشگام بوده است. این برند در سال 2021 یک نمایش مد مجازی ایجاد کرد که در آن آواتارهای دیجیتال این مجموعه را به نمایش گذاشتند. علاوه بر این، Balenciaga با Fortnite همکاری کرد تا یک مجموعه مجازی برای بازی راه اندازی کند و نشان دهد که چگونه برندهای لوکس می توانند به دنیای بازی و دیجیتال نفوذ کنند. این نوآوری مصرف کنندگان جوان تر و آگاه به فناوری را که به دنبال نسخه های دیجیتالی مد لوکس هستند جذب می کند.

ادامه دارد

در مورد رفتار اجتماعی و تاثیرات مد برآن بیشتر بخوانید :