موانع تأمین پایدار در صنعت پوشاک و مد لوکس(2026)

۱۰ خرداد ۱۴۰۵ آپ آرت هنر مدرن در صنعت مد ، تجارت و بیزینس مد صنعت مد ، منسوجات ، پارچه ، برند ، مد پایدار ، چرا ، چگونه ، گرایش های طراحی مد ، بازیافت و مد پایدار چیست ؟ ، چرم ، صنعت نساجی چه تاثیر بر دنیای امروز دارد ؟ ، صنعت نساجی ، استراتژی های بازار

تصویر :pinterest.com

مجله بنیادی

موانع تأمین پایدار در صنعت پوشاک و مد لوکس

یک استراتژی پایه

گذار صنعت مد به سمت تأمین پایدار (SS) برای پرداختن به برخی از مشکلات اجتماعی و زیست‌محیطی که جوامع با آن مواجه هستند، بسیار مهم است. در حالی که تحقیقات قبلی موانع اجرای SS را در صنعت مد اصلی شناسایی کرده‌اند، این مقاله شناسایی، اعتبارسنجی و اولویت‌بندی روشمند 20 مانع کلیدی اجرای SS را برای بخش جهانی پوشاک و مد لوکس ارائه می‌دهد. این مقاله از یک روش تحقیق چند مرحله‌ای برای ارزیابی موانع اجرای SS در بخش پوشاک و مد لوکس استفاده می‌کند. این موانع از طریق 154 پاسخ دریافتی از متخصصان جهانی SS با استفاده از یک پرسشنامه نظرسنجی تجزیه و تحلیل شدند. از طریق یک تحلیل عاملی اکتشافی (EFA)، موانع به شش بعد منحصر به فرد طبقه‌بندی شدند. برای تعیین اهمیت آنها، یک تحلیل فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی (AHP) رتبه‌بندی جهانی موانع شناسایی شده را نیز ارائه داد. نتایج این مطالعه نشان داد که «موانع مدیریتی، حمایت دولتی و زیرساختی» بیشترین اهمیت را در بین تمام ابعاد موانع دارند و پس از آن «موانع مادی»، «موانع مالی»، «موانع تأمین‌کننده»، «گواهینامه‌ها و برداشت‌های مشتری» و «موانع بسته‌بندی پایدار و منابع انسانی» قرار دارند. علاوه بر این، نتایج نشان داد که موانع خاصی مانند «کمبود مواد اولیه پایدار»، «تعهد ناکافی از سوی مدیریت ارشد» و «آگاهی ناکافی» سه مانع برتر بر اساس رتبه‌بندی جهانی هستند. این تحقیق از نظر تئوری با شناسایی و رتبه‌بندی موانع SS که ممکن است مانع تلاش‌های بخش مد برای پایدارتر شدن شوند، کمک می‌کند. این امر به محققان، متخصصان منبع‌یابی، خرده‌فروشان مد، سیاست‌گذاران و نهادهای حاکم در تدوین و استقرار استراتژی‌های پویا برای غلبه بر آنها و اجرای موفقیت‌آمیز شیوه‌های SS کمک خواهد کرد.

۱. مقدمه

صنعت مد مدرن با چارلز فردریک ورث، «که عموماً به عنوان پدر مد مدرن شناخته می‌شود» (کول، ۲۰۱۱) آغاز شد و پس از بیش از یک قرن، ما در دورانی هستیم که لباس مد به وسیله‌ای کلیدی برای ابراز وجود تبدیل شده است. با وجود اذعان به مسائل بزرگ زیست‌محیطی، اقتصادی و اجتماعی ایجاد شده توسط این صنعت، خرده‌فروشان مد به طور مداوم با سرعتی فوق‌العاده برای برآوردن تقاضاهای فزاینده در حالی که پایداری را نادیده می‌گیرند، پیش می‌روند. در سال ۱۹۸۷، سازمان ملل متحد، چارچوب «پایداری. توسعه» را به عنوان چارچوبی معرفی کرد که نیازها و ضرورت‌های حال حاضر را بدون ایجاد اختلال در توانایی‌های نسل آینده برای رسیدگی به نیازهایشان برآورده می‌کند (کیبل، ۱۹۸۸؛ برانتلند و خالد، ۱۹۸۷). هدف «پایداری. توسعه» دستیابی به تعادل بین پایداری اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی است. با توجه به این تعریف، مد پایدار را می‌توان به عنوان فرآیندی تعریف کرد که شامل تهیه، تولید و مصرف لباس در عین استفاده مسئولانه از منابعی است که برای محیط زیست ما بی‌ضرر هستند. دهه 1990 را می‌توان به عنوان آغاز مد تجاری سازگار با محیط زیست دانست، زمانی که اسپریت مجموعه الکترونیکی خود را در نوامبر 1991 راه اندازی کرد و پاتاگونیا در سال 1996 شروع به استفاده از پنبه ارگانیک در لباس‌های خود کرد (هنینگر و همکاران، 2017)، که شبیه جنبش‌های فعلی مربوط به جنبه زیست‌محیطی مد پایدار است.

تصویر:pinterest.com

مد توانمند. رویکرد متعادل به تولید مد، کلید مد پایدار است، زیرا بر شفافیت، توسعه تولید محلی تمرکز دارد و روابط بلندمدت را ممکن می‌سازد (اوزدامار ارتکین و آتیک، ۲۰۱۵). شفافیت پس از حادثه فاجعه‌بار فروپاشی رانا پلازا در ۲۴ آوریل ۲۰۱۳، که خواستار شفافیت و بهبود بررسی‌های زنجیره تأمین در کل فرآیندهای تولید بود، توجه بیشتری را به خود جلب کرده است (هنینگر و همکاران، ۲۰۱۶؛ جونگ و جین، ۲۰۱۴). با این حال، شرایط کاری غیرانسانی در کارخانه‌های پوشاک و رفتار با کارگران در سراسر زنجیره‌های تأمین منجر به تغییر اقدامات نشده است، اگرچه جنبه پایداری اجتماعی پس از حادثه رانا پلازا توجه بیشتری را به خود جلب کرده است (هنینگر و همکاران، ۲۰۱۶). منبع‌یابی پایدار (SS) به عنوان یک ویژگی اساسی از بهترین شیوه‌های تدارکات در حال تکامل است (کریستوفر، ۲۰۱۶)، که در آن پایداری شرکت به شدت به اجرای SS توسط تیم تدارکات بستگی دارد (اشنایدر و والنبورگ، ۲۰۱۲). (لامبرشت، ۲۰۲۱) SS را به عنوان تکنیک‌های پایدار و مجموعه‌ای از شیوه‌های اجرا شده توسط یک سازمان هنگام تهیه مواد اولیه، محصولات و تأسیسات از تأمین‌کنندگان خود تعریف می‌کند، در حالی که همزمان بر تأثیر اجتماعی و زیست‌محیطی سیاست‌ها و تعهدات SC خود تمرکز دارد. عملکرد تدارکات می‌تواند به دلیل جایگاه خود در ابتدای جریان کالاها و خدمات، ضمن تأکید بر اثرات زیست‌محیطی، اقتصادی و اجتماعی فعالیت‌های تجاری، دستیابی به زنجیره‌های تأمین پایدار (SC) را ممکن سازد (اشنایدر و والنبورگ، ۲۰۱۲). SS بر کاربرد یک روش‌شناسی جهانی تأکید دارد که عمداً شرایط اجتماعی و زیست‌محیطی سیاست‌های تأمین را منعکس می‌کند و با رویکرد سود سه‌گانه هماهنگ است. بنابراین، SS از تمایزات رسمی پایداری که توسط دولت اعمال می‌شود، فراتر می‌رود و هدف آن دستیابی به تعادل بین سه رکن TBL است (لامبرشت، 2021).

کل زنجیره تأمین صنعت مد فعلی تحت بررسی دقیق شیوه‌های پایدار قرار گرفته است، که نشان دهنده مواردی است که برای پایداری اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی مفید تلقی می‌شوند. با این حال، تغییر با ایجاد یک پایه قوی آغاز می‌شود و در SC شامل صنعت مد، یکی از مهمترین مراحل، منبع‌یابی است. زمان آن رسیده است که شرکت‌های پوشاک و مد لوکس شیوه‌های فعلی خود را به طور چشمگیری تغییر دهند تا از روش‌های منبع‌یابی پایدار پیروی کنند، در حالی که شرکت‌های پوشاک با Koszewska (2018) به درستی استدلال می‌کنند که کسب‌وکارهایی که بر اساس مدل «گرفتن-ساختن-استفاده-دور انداختن» فعالیت می‌کنند، با مصرف گسترده مداوم و تأثیرات مضر آن بر محیط زیست، از بین خواهند رفت. شروع به اجرای روش‌های تأمین منابع پایدار و تکنیک‌های آن، برای رشد پایدار هم برای افراد و هم برای بخش مد بسیار مفید خواهد بود. با این حال، گذار از مدل‌های کسب‌وکار سنتی به مدل‌های تأمین منابع پایدار، موانع و چالش‌های متعددی را ایجاد می‌کند که باید شناسایی و مورد بررسی قرار گیرند.

تصویر:pinterest.com

برخی مطالعات، فرصت‌ها، موانع و مدل‌های پایداری در صنعت مد را بررسی و برجسته کرده‌اند (Todeschini et al., 2017; Barbosa-Póvoa et al., 2018)، اما آنها عمدتاً بر بحث پایداری به عنوان یک موضوع کلی در صنعت تمرکز داشته‌اند تا اینکه به صراحت بر تأمین منابع پایدار تأکید کنند. علاوه بر این، تحقیقات قبلی در مورد تأمین منابع پایدار بر بخش‌های خاصی از صنعت مد مانند کالاهای لوکس، مد سریع، مد آهسته و نساجی متمرکز بوده‌اند (Brewer, 2019; Chan et al., 2020; Koep et al., 2021). یکی دیگر از حوزه‌های تمرکز، یا یک مکان جهانی خاص مانند بریتانیا، هند، آفریقا، ویتنام و غیره بوده است (نایاک و همکاران، ۲۰۱۹؛ گالی و باسانینی، ۲۰۲۰؛ ژانگ و همکاران، ۲۰۲۱) یا بر سازمان‌های مد خاص مانند شرکت‌های مد سوئدی، زارا، بربری و اچ اند ام (افتاب و همکاران، ۲۰۱۸؛ بائه، ۲۰۱۹؛ جاوید و همکاران، ۲۰۲۰).

برخی مطالعات، فرصت‌ها، موانع و مدل‌های پایداری در صنعت مد را بررسی و برجسته کرده‌اند (Todeschini et al., 2017; Barbosa-Póvoa et al., 2018)، اما آنها عمدتاً بر بحث پایداری به عنوان یک موضوع کلی در صنعت تمرکز کرده‌اند تا اینکه صریحاً بر تأمین منابع پایدار تأکید کنند. علاوه بر این، تحقیقات قبلی در مورد تأمین منابع پایدار بر بخش‌های خاصی از صنعت مد مانند کالاهای لوکس، مد سریع، مد آهسته و نساجی متمرکز بوده است (Brewer, 2019; Chan et al., 2020; Koep et al., 2021). یکی دیگر از حوزه‌های تمرکز، یا یک مکان جهانی خاص مانند بریتانیا، هند، آفریقا، ویتنام و غیره بوده است (نایاک و همکاران، ۲۰۱۹؛ گالی و باسانینی، ۲۰۲۰؛ ژانگ و همکاران، ۲۰۲۱) یا بر سازمان‌های مد خاص مانند شرکت‌های مد سوئدی، زارا، بربری و اچ اند ام (آفتاب و همکاران، ۲۰۱۸؛ بائه، ۲۰۱۹؛ جاوید و همکاران، ۲۰۲۰).

به طور مشابه، مطالعات دیگر (مورتو و همکاران، ۲۰۱۸؛ کلارک-ساتر و کاب، ۲۰۱۹؛ آریگو، ۲۰۲۰) با هدف روشن کردن شیوه‌های صنعت مد جهانی انجام شده‌اند و عمدتاً به جای تمرکز بیشتر بر منابع پایدار، که می‌توان آن را پیش‌نیاز اصلی برای دستیابی به پایداری در صنعت مد دانست، به بحث در مورد مزایای طراحی و مدل‌های پایدار پرداخته‌اند. به طور خلاصه، مزایای متعدد اجرای منبع‌یابی پایدار در صنعت مد در ادبیات یافت می‌شود (جوی و پنیا، ۲۰۱۷؛ اسلام و همکاران، ۲۰۲۱؛ سید و همکاران، ۲۰۲۱). با این حال، در بدنه دانش پایداری در رابطه با موانعی که ممکن است مانع اجرای مؤثر شیوه‌های SS در صنعت پوشاک و مد لوکس شوند، شکافی وجود دارد. این مقاله با شناسایی ۲۰ مانع کلیدی SS و تجزیه و تحلیل آنها از طریق یک مطالعه مبتنی بر نظرسنجی که در بین متخصصان SS در سراسر جهان انجام شده و به تعیین اهمیت آنها در صنعت پوشاک و مد لوکس کمک کرده است، این شکاف را در ادبیات موجود پر می‌کند.

در این زمینه، هدف این مطالعه پاسخ به سوالات تحقیقاتی زیر است:

سوال تحقیق ۱: موانع اجرای منبع‌یابی پایدار در صنعت مد چیست؟

سوال تحقیق ۲: اهمیت نسبی هر مانع در اجرای منبع‌یابی پایدار چیست؟ سوال تحقیق ۳: موانع اجرای تامین پایدار چه پیامدهایی برای رشد تولید پایدار در صنعت پوشاک و مد لوکس دارد؟

برای پاسخ به این سوالات تحقیقاتی، این مطالعه با هدف دستیابی به اهداف زیر انجام شده است:

۱. شناسایی موانع اجرای تامین پایدار در صنعت پوشاک و مد لوکس.

۲. انجام یک مطالعه تجربی برای توسعه یک مدل ساختار یافته از موانع شناسایی شده و رتبه بندی آنها بر اساس تأثیر آنها بر جلوگیری از اجرای تامین پایدار.

مقاله به مباحث زیر می‌پردازد:

بخش ۲ به بررسی متون منتشر شده و بررسی شده توسط همتا در مورد موضوع SS در صنعت پوشاک و مد لوکس می‌پردازد تا فهرستی از موانعی را که ممکن است مانع اجرای آن شوند، شناسایی کند. بخش ۳ روش تحقیقی را که این تحقیق دنبال می‌کند، نشان می‌دهد. تحلیل، اعتبارسنجی و رتبه‌بندی موانع به همراه نتایج در بخش ۴ و بخش ۵ ارائه شده است. بحث جامعی در مورد نتایج ارائه می‌دهد، در حالی که نتیجه‌گیری‌ها در بخش ۶ آمده است.

۲. بررسی ادبیات

۲.۱. مدیریت زنجیره تأمین مد

در سناریوی فعلی، چالش‌های مربوط به پایداری به یک نگرانی مهم در صنعت مد تبدیل شده است (ماکیون و همکاران، ۲۰۱۸). صنعت مد با زنجیره‌های تأمین جهانی و پراکنده، چرخه‌های عمر کوتاه محصول و مزایای تمایز عمدتاً مبتنی بر سبک محصول مشخص می‌شود (بروس و دالی، ۲۰۱۱). در این راستا، صنعت مد به عنوان یک بخش چالش‌برانگیز در زمینه پایداری در نظر گرفته می‌شود (لاخال و همکاران، ۲۰۰۸؛ چوی و چیو، ۲۰۱۲؛ کانیاتو و همکاران، ۲۰۱۲). بخش مد فقط به پوشاک محدود نمی‌شود، زیرا مد بخش‌های مختلفی از جمله پوشاک، لباس، کفش، سبک زندگی، جواهرات، ادکلن و لوازم آرایشی را در بر می‌گیرد، که در آن بیشتر محصولات صنعت پوشاک شامل کفش، کیف و اکنون حتی ادکلن و لوازم آرایشی نیز می‌شود (Macchion et al., 2015). با این حال، شرکت‌های پوشاک معمولاً بر روی یک دسته خاص تمرکز می‌کنند یا دسته‌های محصولات خود را محدود می‌کنند (Sen, 2008). با این وجود، صنایع کفش و چمدان در حال گسترش خطوط تولید خود برای گنجاندن پوشاک و جواهرات مد هستند، با هدف گسترش کسب و کار و در عین حال جذب مشتریان با برندهای انحصاری جدید با شکل‌دهی مدل‌های تجاری خود بر اساس شیوه‌های پایدار (Macchion et al., 2015). بنابراین، مد محصولات و بازارهایی را در بر می‌گیرد که شامل سبک، ظرافت و شکوه به عنوان کلید مرتبط هستند.

عناصر کامارگو و همکاران (2020) تأکید می‌کنند که زنجیره تأمین مد شامل تهیه مواد توسط خریداران از تأمین‌کنندگان چند لایه، تولید، لجستیک و حمل و نقل، توزیع، خرده‌فروشان و مشتریان است. بنابراین، شفافیت در زنجیره‌های تأمین برای اعتبارسنجی منبع مواد پایدار بسیار مهم است (فونگ و همکاران، 2021). علاوه بر این، صنعت مد شامل زیربخش‌های دیگری مانند مد سریع و مد لوکس است که برای درک بهتر چالش‌های مرتبط با بخش مد، بحث در مورد آنها ضروری است. بنابراین، بخش‌های زیر دو بخش مختلف در صنعت مد، یعنی: مد سریع و مد لوکس را توضیح می‌دهند.

بخش اول مطلب : موانع تأمین پایدار در صنعت پوشاک و مد لوکس

در مورد مد پایدار و صنعت مد بیشتر بخوانید :